Posts

Veículos autônomos: como usar essa tecnologia na logística?

/em /por

A ascensão dos veículos autônomos surge como uma ferramenta possível para a logística, capaz de transformar os fundamentos do transporte de mercadorias.

A influência impactante da automação na gestão de frota torna-se evidente, proporcionando oportunidades estratégicas e inovadoras, mas não sem desafios intrínsecos a essa nova fase.

Por isso, neste artigo propomos uma análise aprofundada sobre a remodelação em curso da logística pelo advento dos veículos autônomos. 

Descubra como você não apenas se adaptar, mas capitalizar essa evolução para aprimorar significativamente suas operações!

Índice:

  1. O que são veículos autônomos?
  2. Como funcionam os veículos autônomos?
  3. Por que usar os veículos autônomos na logística?
  4. Como se preparar para usar os veículos autônomos?
  5. Inicie a modernização na sua gestão de frotas!

O que são veículos autônomos?

Veículos autônomos são automóveis equipados com tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), sensores de alta precisão, câmeras e sistemas de radar. 

Essas inovações trabalham em conjunto para permitir que eles operem de forma autônoma, sem a necessidade de intervenção humana direta.

Para isso, a inteligência artificial desempenha um papel crucial, capacitando os veículos autônomos a processar grandes volumes de dados em tempo real. 

Esses dados são provenientes dos sensores que captam informações sobre o ambiente circundante, identificando obstáculos, veículos, pedestres e condições de tráfego.

Assim, os sistemas autônomos são projetados para tomar decisões instantâneas com base nas informações coletadas, permitindo que o veículo ajuste sua rota, velocidade e realize manobras de forma segura. 

Dessa forma, os veículos autônomos têm o potencial de otimizar entregas, reduzir congestionamentos, aumentar a segurança nas estradas e melhorar a eficiência global do transporte de mercadorias.

Como funcionam os veículos autônomos?

Os veículos autônomos contam com uma combinação complexa de tecnologias para perceber o ambiente, tomar decisões em tempo real e navegar de forma autônoma. 

Essa interação sofisticada entre hardware e software é fundamental para a viabilidade e segurança dessa inovadora forma de transporte.

A seguir, veja como eles funcionam, na prática:

Sensores e percepção

Os veículos autônomos são equipados com uma variedade de sensores, como câmeras, lidar (um sistema que utiliza lasers para medir distâncias), radar e ultrassom. 

Esses sensores captam informações sobre o ambiente ao redor do veículo.

Processamento de dados

As informações coletadas pelos sensores são processadas em tempo real por sistemas de computação a bordo. Algoritmos complexos de IA interpretam esses dados para compreender o ambiente, identificar objetos, veículos, pedestres, sinalizações de trânsito e outros elementos na estrada.

Tomada de decisões

Com base nas informações processadas, o sistema de IA toma decisões sobre a melhor rota a seguir, a velocidade adequada, quando parar e quando realizar manobras, como ultrapassagens ou mudanças de faixa.

Navegação autônoma

O veículo utiliza as decisões tomadas pelo sistema de IA para guiar-se autonomamente pela rota definida. A tecnologia de mapeamento avançado, muitas vezes alimentada por dados em tempo real e mapas detalhados, auxilia na navegação precisa.

Comunicação veículo-veículo e veículo-infraestrutura

Em alguns casos, os veículos autônomos podem se comunicar entre si (V2V) e com infraestruturas rodoviárias (V2I). Isso permite a troca de informações em tempo real, melhorando a segurança e a eficiência do tráfego.

Sistemas redundantes e segurança

Para garantir a segurança, os veículos autônomos são equipados com sistemas redundantes, o que significa que há backups em caso de falhas em algum componente crítico. Além disso, sistemas de segurança avançados, como freios de emergência automáticos e tecnologia anticolisão, são incorporados para prevenir acidentes.

Atualizações de software

Os veículos autônomos frequentemente recebem atualizações de software, permitindo aprimoramentos contínuos e a adaptação a novas condições de tráfego e regulamentações.

Por que usar os veículos autônomos na logística?

Os veículos autônomos representam a vanguarda do avanço tecnológico no setor automotivo e de transporte, com uma projeção de crescimento exponencial nos próximos anos.

Segundo a Technavio, o mercado de veículos autônomos está estimado em impressionantes 319,41 bilhões de dólares, prevendo uma taxa de crescimento anual de 38,45% até 2027.

Essa evolução não se limita a avanços tecnológicos; ela abrange sistemas avançados de comunicação veículo-veículo e veículo-infraestrutura, elementos cruciais para a eficiência do setor logístico.

No âmbito logístico e de transporte, os veículos autônomos despontam como protagonistas promissores, promovendo uma considerável melhoria na participação de mercado nesse segmento específico.

Além disso, gigantes do setor, como AB Volvo e BMW AG, estão ativamente explorando a viabilidade econômica de veículos totalmente autônomos.

Esse aumento significativo de investimentos evidencia o compromisso da indústria em cumprir regulamentações rigorosas e em aprimorar infraestruturas. 

Portanto, Incorporar essa tecnologia na logística não apenas impulsiona a eficiência, mas também representa um passo decisivo em direção ao futuro do transporte e da gestão de cadeias de suprimentos.

Como se preparar para usar os veículos autônomos?

Gestores de logística precisam se preparar para a adoção de veículos autônomos por várias razões. 

Essa tecnologia promete tornar as operações mais eficientes, reduzir custos, melhorar a segurança e se alinhar às demandas do mercado. 

Por isso, confira como se preparar para adotar essa tecnologia na sua operação:

Conheça a tecnologia

Compreenda os princípios básicos por trás dos veículos autônomos, incluindo como utilizam sensores e inteligência artificial para operar de forma independente.

Treine a sua equipe

Proporcione treinamento para a equipe de logística, assegurando que todos compreendam as mudanças tecnológicas e estejam preparados para colaborar com veículos autônomos.

Adapte os seus processos

Revise e ajuste os processos logísticos para incorporar eficientemente veículos autônomos. Considere como eles se integrarão às operações diárias e otimizarão o transporte de mercadorias.

Investimento em infraestrutura

Avalie se a infraestrutura existente atende às necessidades dos veículos autônomos. Pode ser necessário investir em pontos de recarga, áreas de estacionamento específicas, entre outros.

Testes piloto e avaliação

Antes da implementação em larga escala, realize testes piloto para avaliar a integração dos veículos autônomos à operação logística. Identifique áreas de melhoria e ajustes necessários com base nos resultados obtidos.

Inicie a modernização na sua gestão de frotas!

Como vimos, a incorporação de veículos autônomos na logística representa uma transformação significativa. 

Contudo, é crucial destacar que a modernização logística começa pela integração de tecnologias na gestão de frotas. 

Nesse contexto, a Sofit se destaca como uma peça fundamental, oferecendo soluções inteligentes para otimizar a gestão de frotas. 

Ao iniciar essa modernização pela gestão eficiente, as empresas se preparam não apenas para a adoção de veículos autônomos, mas também para liderar uma evolução contínua do setor logístico. 

Com a Sofit como parceira, a visão de um futuro mais eficiente e tecnologicamente avançado torna-se uma realidade acessível e promissora!

Tecnologia para frotas: 6 inovações que prometem revolucionar o mercado

/em /por

A tecnologia para frotas é um assunto que vem sendo bastante discutido já que através dela é possível reinventar os processos internos. Garantindo a máxima eficiência de uma frota de caminhões ou de carros de passeio, por exemplo. 

Nos dias de hoje, o grande desafio das empresas é manter sua competitividade frente ao mercado e por isso, as inovações tecnológicas estão cada vez mais ganhando espaço. No setor de transporte e logística isso não é diferente. 

No Brasil, a gestão de frota inteligente ainda caminha a passos curtos. Contudo, estima-se que nos próximos anos aconteça um crescimento na utilização das tecnologias para frotas. Visto que as empresas estão buscando alternativas para redução de custos e melhorias de desempenho.  

Por isso, separamos para você 6 tecnologias que prometem revolucionar o mercado. Confira! 

Índice: 

  1. Controle Inteligente de Tráfego 
  2. Telemetria Integrada e Telemática 
  3. Tecnologia para Frotas de Veículos Sustentáveis 
  4. Tecnologia para Frota Autônoma 
  5. Câmeras Embarcadas 
  6. Sensores de Pneus 
  7. A Tecnologia para Frotas é uma Grande Aliada na Gestão. 

Controle Inteligente de Tráfego 

Por meio da integração de tecnologias avançadas de monitoramento, análise de dados e comunicação em tempo real, as empresas de transporte podem agora tomar decisões informadas e dinâmicas para melhorar a roteirização, evitar congestionamentos e reduzir significativamente os tempos de entrega.  

Além disso, ao se adaptar às condições do tráfego em constante mudança, o controle inteligente de tráfego não apenas aprimora a produtividade da frota, mas também contribui para uma redução no consumo de combustível e emissões, promovendo uma gestão mais sustentável e alinhada às demandas atuais de responsabilidade ambiental. 

Telemetria Integrada e Telemática 

Com a telemetria é possível coletar dados cruciais como: 

  • Velocidade 
  • Consumo de combustível 
  • Quilometragem 
  • Informações do motor 

As empresas podem monitorar e analisar o comportamento dos motoristas e o estado dos veículos de forma mais eficaz.  

Esses insights não apenas permitem uma manutenção preventiva mais precisa, reduzindo custos operacionais ao prevenir falhas inesperadas, mas também capacitam a otimização das rotas e a melhoria da eficiência geral da frota. 

Tecnologia para Frotas de Veículos Sustentáveis 

A iniciativa para reduzir emissões de carbono e preservar o meio ambiente está ganhando destaque nas empresas.  

Dessa forma, já é considerado a adoção de sistemas para controle de energia, maximizando o uso de fontes renováveis e minimizando o impacto ambiental. Além disso, a adoção de veículos elétricos e híbridos está se tornando comum entre as operações. 

Ao integrar tecnologias como armazenamento de energia avançado e infraestrutura de carregamento inteligente, as empresas estão liderando o caminho para uma frota mais limpa e sustentável, contribuindo para um futuro mais verde para todos. 

Tecnologia para Frota Autônoma 

Os veículos autônomos, ou seja, aqueles que não necessitam de condutores, parecem uma tecnologia para frotas cada vez mais próxima da nossa realidade.  

Caso você tenha pensado que essa tendência seria limitada à carros de passeios, então, você está enganado. 

Já existem alguns casos no Brasil, operando e trazendo benefícios. 

Segundo o site Garagem 360, A VW foi a primeira a apresentar, em 2022, um protótipo de caminhão autônomo nível 2. Na época, o veículo estava em fases de testes, atuando no transporte de cana-de-açúcar do local de colheita para a indústria. O Constellation 31.280 8×4 foi equipado com a tecnologia de direção sem motorista desenvolvida pela Raven. Confira a matéria completa aqui. 

Além disso, é importante lembrar que a ideia não é substituir o motorista, mas permitir que ele consiga otimizar seu tempo durante a viagem em trechos mais cansativos, por exemplo. 

Câmeras Embarcadas 

O desempenho do transporte rodoviário de cargas é afetado graças às péssimas condições de segurança nas estradas, resultando em elevados índices de roubos e acidentes. Nessas horas é sempre importante possuir um aliado, já que é uma ótima alternativa para esse impasse. 

Através dessa novidade, é possível controlar a frota dos seus veículos por meio das imagens geradas em tempo real. Para isso, é necessário apenas instalar o roteador, as câmeras e ter acesso a uma conexão 3G no mínimo, para garantir o sinal.  

Assim, você terá acesso ao trajeto que foi realizado por seu motorista impossibilitando possíveis fraudes, desvio de cargas e eventuais roubos. O valor para adquirir a tecnologia das câmeras embarcadas é baixíssimo toda vez que revisamos sua relação custo-benefício. 

Sensores de Pneus 

Graças a toda tecnologia desenvolvida para as frotas é possível acompanhar o desempenho não só dos veículos, mas dos seus pneus também.  

O mais interessante que tudo isso é feito de forma online através de dispositivos acoplados em cada uma das rodas. 

Com isso, é possível acompanhar o desempenho de cada pneu avaliando sua pressão, rotação e temperatura. Após todas essas informações o processo de tomada de decisões é muito mais simples de ser feito. Evitando assim, imprevistos durante a viagem ou desgastes que coloquem em risco a segurança do motorista. 

Vale ressaltar que os sensores podem ser utilizados em cada qualquer marca de pneu, além disso, é possível extrair relatórios de eficiência e consumo.  

Todas as inovações tecnologias apresentadas prometem revolucionar o mercado nos próximos anos seja por questões de segurança ao motorista, eficiência dos motores ou redução de custos na frota de veículos. 

A Tecnologia para Frotas é uma Grande Aliada na Gestão. 

A tecnologia para frotas é uma tendência e que veio para ficar, portanto, se você é gestor de frotas permanece com seus olhos bem abertos para esse assunto. Do contrário, sua empresa perderá competitividade no mercado e você deseja justamente o oposto disso. 

Deseja dar um passo na frente da concorrência e utilizar a tecnologia para frotas em seu favor? Confira o que a Sofit pode fazer pela sua empresa. Agende uma demonstração gratuita do nosso sistema e surpreenda-se! 

Entenda o que é um Software Saas e como ele pode ajudar na sua gestão de frota

/em /por

No mundo da gestão de frota, a tecnologia desempenha um papel fundamental na eficiência e no sucesso das empresas.  

Um exemplo desse avanço tecnológico é o Software as a Service (SaaS), ou “Software como um Serviço”, um modelo revolucionário que está transformando a maneira como as empresas gerenciam suas operações.  

Neste artigo, vamos destacar seus benefícios e mostrar como ele está sendo aplicado. 

Índice: 

  1. O que é um Software SaaS? 
  2. Os benefícios do SaaS 
  3. Eleve sua gestão com o Saas 

O que é um Software SaaS? 

SaaS, uma abreviação para “Software as a Service”, é muito mais do que apenas uma sigla. Ela representa uma mudança na forma como as empresas consomem software. 

Ao contrário do modelo tradicional de aquisição de software, onde as empresas compram uma licença de software e o instalam localmente em seus sistemas, o SaaS oferece uma abordagem mais flexível e baseada em assinatura. 

O SaaS oferece software como um serviço, permitindo que as empresas acessem e utilizem-no por meio da internet. Sem a necessidade de instalação e manutenção local. 

Os benefícios do SaaS 

Agora que você compreende o significado de SaaS, é hora de explorar como essa tecnologia pode beneficiar a sua empresa.  

Aqui estão algumas maneiras pelas quais o Software as a Service pode revolucionar sua experiência empresarial: 

Implementação Simplificada: Ao adotar um software SaaS, a implementação é rápida e sem complicações. As empresas não precisam se preocupar com a instalação local complexa.  

Em vez disso, o software está pronto para uso imediatamente após a contratação, permitindo uma adoção mais rápida e resultados mais ágeis. 

Acessibilidade e Flexibilidade: Acesse ao software de qualquer lugar, a qualquer momento, desde que tenha uma conexão à internet.  

Atualizações Contínuas: Esqueça as dores de cabeça com as atualizações. Com o SaaS, esse processo é realizado pelo provedor, garantindo que você sempre tenha acesso às versões mais recentes e aprimoradas do software, sem interrupções ou complicações. 

Customização Adaptável: O SaaS oferece flexibilidade para personalizar o software de acordo com as necessidades exclusivas da sua empresa.  

Muitas soluções permitem que você ajuste configurações e recursos de acordo com seus requisitos específicos, permitindo uma experiência mais personalizada e eficiente. 

Escalabilidade sem Esforço: À medida que sua frota cresce, o SaaS cresce junto. Você pode facilmente adicionar ou remover licenças conforme necessário, garantindo que você pague apenas pelo que realmente utiliza, tornando a escalabilidade uma tarefa simples. 

Eleve sua gestão com o Saas 

O SaaS está transformando a maneira como as empresas abordam a tecnologia e a gestão de suas operações.  

Ao escolher o SaaS, empresas como a Sofit oferecem soluções ágeis, eficazes e personalizáveis para a gestão de frotas, permitindo que os gestores foquem no crescimento e no sucesso de seus negócios.  

3 mitos sobre o uso de Planilhas para Controle de Frota 

/1 Comentário/em /por

No cenário empresarial contemporâneo, o uso de tecnologias eficientes é fundamental para otimizar a gestão e alcançar resultados superiores.  

No entanto, ainda existem algumas percepções equivocadas em relação ao uso de planilhas no controle de frota.  

Neste artigo, desvendamos e desmitificamos três ideias comuns, demonstrando como as planilhas ainda são uma opção relevante e como o avanço da tecnologia pode aprimorar ainda mais a eficiência e a segurança desse processo. 

Índice: 

  1. Usar planilha é mais barato 
  2. Na planilha, tenho mais controle e segurança 
  3. Minha empresa está apenas começando, ainda não preciso de um software 
  4. Conclusão 

    Usar planilha é mais barato 

    Mito desvendado: Embora o custo seja uma consideração importante, a abordagem financeira requer uma análise mais profunda.  

    Quando se utiliza planilhas, há um investimento significativo de tempo no preenchimento manual, além de retrabalho causado por erros e a necessidade de criar gráficos e análises por conta própria.  

    A gestão de frota por meio de um sistema online, como o da Sofit, oferece agilidade e automação no processamento de dados, resultando em economia de tempo e recursos.  

    Ao delegar as tarefas de mensuração, organização e geração de relatórios ao software, os gestores podem direcionar seus esforços para atividades mais estratégicas, impulsionando o desempenho da frota e alcançando eficiência e economia significativas. 

    Na planilha, tenho mais controle e segurança 

    Mito desvendado: A percepção de controle e segurança ao usar planilhas muitas vezes é enganosa. Os sistemas online modernos, como o da Sofit, armazenam os dados de forma segura na nuvem, acessíveis apenas por usuários autorizados.  

    Ao acessar o sistema de qualquer dispositivo conectado à internet, você garante acesso contínuo às informações, eliminando o risco de perda de dados.  

    Além disso, os sistemas online oferecem validações automáticas, alertando sobre inconsistências nos dados inseridos.  

    Diferentemente das planilhas, que aceitam informações imprecisas sem avisos, o software online da Sofit garante maior precisão e qualidade nos registros. 

    Minha empresa está apenas começando, ainda não preciso de um software 

    Mito desvendado: Independentemente do tamanho da empresa, a eficiência na gestão é essencial desde o início. Usar planilhas pode resultar em administração mais lenta e menos eficaz, prejudicando a competitividade e a capacidade de crescimento.  

    A adoção de um sistema online, como o da Sofit, desde o início, oferece agilidade, autonomia e vantagem competitiva. O software é projetado para atender às necessidades de empresas de todos os portes. 

    Optar pela tecnologia atual significa estar preparado para enfrentar o mercado e maximizar o potencial de crescimento. 

    Conclusão 

    À medida que avançamos no mundo da tecnologia, é imperativo que as empresas abandonem percepções desatualizadas e adotem soluções inovadoras para aprimorar suas operações.  

    Embora as planilhas ainda desempenhem um papel relevante, é inegável que os sistemas online oferecem agilidade, segurança e eficiência incomparáveis.  

    Ao superar os mitos e abraçar a tecnologia, as empresas podem trilhar o caminho do sucesso com confiança, promovendo crescimento e prosperidade.  

    Curioso para experimentar o poder do Controle de Frota da Sofit? Clique aqui e aproveite para agendar uma demonstração gratuita e vivenciar as vantagens em primeira mão.  

    Reduza Seus Custos de Manutenção de Frota: Estratégias Eficientes para Economizar

    /em /por

    Manter a segurança e a produtividade da sua operação é essencial, porém, os custos de manutenção podem variar consideravelmente. A boa notícia é que é possível reduzir esses gastos por meio de políticas inteligentes.

    Diante da constante busca por controle de custos, saiba como os gestores de frota podem otimizar ainda mais o orçamento de manutenção. Confira nossas estratégias eficazes para economizar!

    Índice:

    1. Qual é a importância da manutenção de frota?
    2. Quais são os tipos de manutenção de frota?
    3. Como fazer manutenção de frota com foco na redução de custos

    Qual é a importância da manutenção de frota?

    A manutenção da frota vai muito além de consertar problemas pontuais nos veículos. Envolve um conjunto de ações planejadas e reparos agendados para assegurar o desempenho ideal nas estradas.

    É um procedimento que envolve conferências e reparos programados, pois é preciso realizar esforços para mantê-los funcionando perfeitamente na estrada.

    Quando bem realizado, o gerenciamento de manutenção impacta diretamente no desempenho da operação, aumenta a produtividade e reduz custos de transporte.

    Descubra os múltiplos benefícios da manutenção de frota:

    • Atrasa o tempo de depreciação do veículo;
    • Diminui a incidência de reparos não programados;
    • Reduz a ocorrência de acidentes pela falta de manutenções periódicas;
    • Reduz as chances de ter uma frota ociosa e proporciona veículos mais disponíveis para circulação.

    Quais são os tipos de manutenção de frota?

    Existem basicamente 3 tipos de manutenção para a gestão de frotas: preventiva, corretiva e preditiva. 

    Manutenção Preventiva: 

    O processo de manutenção preventiva é o mais comum no dia a dia das empresas é fundamental para a saúde de uma frota.

    Ela compreende as manutenções programadas, de modo a evitar o máximo possível que os veículos saiam de circulação.

    Geralmente, o intervalo e frequência das manutenções é estipulado segundo os dados das montadoras, mas é possível recorrer à tecnologia e dados contextualizados sobre a sua frota, como veremos adiante.

    Manutenção Corretiva: 

    Embora inevitável em algumas situações, a manutenção corretiva é a que consome mais custos. 

    Ela envolve reparos não planejados que retiram um veículo de operação até que o problema seja resolvido. 

    Embora não possa ser eliminada, sua frequência e impacto podem ser reduzidos através de investimentos em outras formas de manutenção.

    Manutenção Preditiva: 

    Uma abordagem proativa impulsionada por dados. 

    A manutenção preditiva utiliza tecnologias veiculares para coletar informações e prever quando a manutenção é necessária. 

    Com o uso de recursos como aprendizado de máquina e análise de dados, essa abordagem cria um banco de dados interno, aprimorando a precisão e a previsibilidade da gestão de manutenção.

    Como fazer manutenção de frota com foco na redução de custos

    Agora que você compreende os tipos cruciais de manutenção, é hora de descobrir como aplicá-los de maneira eficaz em sua empresa.

    Análise de Dados de Manutenção: 

    Muitas vezes, a gestão de frotas fica sobrecarregada com múltiplas tarefas. Porém, negligenciar a análise de dados pode ser prejudicial. 

    Algumas empresas mantêm registros fragmentados em planilhas, dificultando o rastreamento e a tomada de decisões informadas. 

    Isso pode ser resolvido com um software de gestão de manutenção abrangente.

    Use a tecnologia a seu favor

    No mundo moderno, a tecnologia oferece uma ferramenta inestimável para otimizar os custos de manutenção de frota. Um software dedicado de manutenção da frota se revela um aliado poderoso, capaz de impulsionar a eficiência operacional a patamares inimagináveis.

    Através desta solução, você obtém uma visão completa e integrada de suas operações. Desde a emissão de ordens de serviço até a criação de programas de manutenção, todas as etapas são orquestradas com precisão.

    Crie e siga programas de manutenção de frota

    Muitas vezes, custos excessivos podem derivar de situações aparentemente simples, como negligenciar cronogramas e procedimentos definidos nos programas de manutenção da frota.

    No mesmo sentido, a manutenção programada traz consigo custos mais previsíveis e controláveis. Ao planejar com antecedência, você adquire uma compreensão clara dos intervalos de serviço, peças necessárias, recursos mecânicos, ferramentas e espaço requeridos.

    Mantenha uma boa gestão de inventário

    A falta das peças necessárias para manutenção ou reparos pode resultar em custos ainda maiores.

    Um sistema abrangente de gerenciamento de estoque de peças é um elemento-chave para economia de custos.

    Dessa forma, você evita prolongados períodos de paralisação devido à falta de peças, e ainda tem a possibilidade de adquirir os itens a preços mais vantajosos. 

    A ausência de urgência permite uma abordagem mais estratégica, contribuindo para uma redução significativa nos gastos.

    Realize o cruzamento de dados da sua frota

    Através dos relatórios, indicadores e dashboard, é possível comparar os seus custos de manutenção (preventivo, corretivo e sinistros) e cruzar diversos outros, como:

    • Períodos anteriores ao uso da tecnologia;
    • Filiais;
    • Condutores;
    • Rotas;
    • Modelos de veículos;
    • Fabricantes de pneu, etc.

    Assim, com tantas formas de cruzamento de dados, você pode tomar outras ações de redução de custo, como reduzir o consumo de combustível a partir da escolha de um modelo adequado para a rota, por exemplo.

    Viu como um sistema de gestão de frotas pode ser útil em sua estratégia de manutenção? Se ficou interessado, entre em contato com a Sofit!

    Tecnologia 5g para frotas: o que é e por que investir?

    /em /por

    A tecnologia 5g para frotas já está no radar da sua empresa? 

    O novo padrão de rede promete guiar as ações de transformação digital, impactando o futuro da mobilidade na gestão de frotas.

    Isso porque o 5g otimiza a conectividade, algo fundamental para o setor de mobilidade e transporte.

    Mas, para aproveitar ao máximo e incorporar essa nova tecnologia na sua frota, é necessário entender alguns detalhes.

    Por isso, neste artigo vamos mostrar o que é a tecnologia 5g para frotas e se vale mesmo a pena investir nesse recurso.

    Vamos lá?

    Índice:

    1. O que é a tecnologia 5g?
    2. Diferenciais do 5g
    3. Benefícios da tecnologia 5g para frotas
    4. Desafios e limitações da tecnologia 5g para frotas

    O que é a tecnologia 5g?

    A tecnologia 5g é uma evolução do padrão de rede atual, trazendo mais alcance e até 10x mais desempenho que o 4g.

    Trata-se de uma tecnologia sem fio que usa frequências de rádio de alta frequência para transmitir dados de forma mais rápida e eficiente do que as gerações anteriores.

    Por isso, espera-se que o 5g proporcione uma rede mais robusta e confiável para suportar tecnologias emergentes, como veículos autônomos e a automação industrial.

    Assim, essa tecnologia é um recurso estratégico para empresas de diversos nichos, sobretudo para a mobilidade.

    Diferenciais do 5g

    Agora, você deve estar se perguntando: 

    “Ok, mas porque eu deveria considerar mudar o padrão de rede da minha empresa de frotas para o 5g?”

    A seguir, reunimos alguns diferenciais da tecnologia 5g. Confira:

    • É uma rede mais rápida: com velocidades máximas de até 20 Gbps, você poderá baixar e enviar dados muito mais rapidamente.
    • Tem baixa latência: há menos atraso entre o envio de uma solicitação e o recebimento de uma resposta. 
    • Conecta mais dispositivos: as redes 5g são projetadas para suportar um número muito maior de dispositivos conectados do que as gerações anteriores.
    • Mais confiabilidade: Isso significa que é menos provável que você tenha chamadas ou conexões perdidas.
    • Novas aplicações: a maior velocidade, menor latência e maior confiabilidade das redes 5g permitem uma ampla gama de novas aplicações, desde carros autônomos até cirurgias remotas. 

    Benefícios da tecnologia 5g para frotas

    Se ainda não está convencido sobre a importância da tecnologia 5g para frotas, que tal entender os benefícios práticos desse padrão de rede para a sua empresa?

    A tecnologia 5g para frotas proporciona diversas mudanças nos seus processos atuais, que se tornam mais ágeis e digitalizados. 

    Além disso, o 5g traz mais segurança, uma vez que a conectividade avançada facilita o processo de tomada de decisão, por exemplo.

    Outros ganhos relacionados ao 5g para frotas são:

    Monitoramento em tempo real

    O 5G permite que as empresas de frota tenham mais controle e possam acessar os dados de qualquer lugar, em tempo real.

    Isso significa que você pode acompanhar a localização dos veículos, o status do motor e outras informações importantes em milésimos de segundos.

    Conectividade avançada

    Isso é importante para empresas de frota que precisam transmitir grandes quantidades de dados, como os de telemetria, por exemplo.

    Além disso, a conectividade avançada do 5G permite que os motoristas se comuniquem com mais facilidade com a central de operações, onde quer que eles estejam.

    Tecnologia essencial para veículos autônomos

    O 5G é uma tecnologia-chave para o desenvolvimento de veículos autônomos, especialmente para a entrega de mercadorias e serviços. 

    Assim, com o 5G, os veículos autônomos podem transmitir dados e informações em tempo real, tornando-os mais seguros e eficientes. 

    Além disso, as empresas de frota podem usar dados de telemetria para identificar padrões de condução e criar rotas mais eficientes, economizando tempo e dinheiro.

    Desafios e limitações da tecnologia 5g para frotas

    Apesar dos benefícios, ainda há algumas limitações relacionadas à tecnologia 5g para frotas.

    O primeiro deles é que o 5g ainda não está disponível em todas as cidades brasileiras. 

    Entretanto, a implantação segue um bom ritmo, com mais de 400 municípios contemplados com 5g, só em janeiro de 2023, uma vez que a adoção e consolidação desse novo padrão de rede é feita gradualmente.

    Isso envolve trazer o setor de TI para o centro do jogo, conectando esses profissionais com a gestão de frotas.

    Além disso, também é necessário envolver os demais colaboradores neste processo, sobretudo no início, para alinhar as expectativas.

    Feito isso, a tecnologia 5g para frotas pode trazer melhorias concretas para a sua organização, otimizando processos e reduzindo custos!

    Entenda o que é carsharing e porque investir neste modelo

    /em /por

    Impulsionado pelos aplicativos de transporte de passageiros como Uber e 99, o carsharing é uma tendência mundial em crescimento.

    Estima-se que 227 milhões de pessoas sejam adeptas ao carsharing em 2023 e existam pelo menos 1,2 milhões de carros disponíveis para a modalidade.

    Além de contribuir com a redução da frota de veículos que vai para as ruas, melhorando o trânsito, o carsharing traz novas oportunidades de negócio para as empresas de transporte.

    Neste artigo, vamos aprofundar o assunto e mostrar por que você, gestor de frotas, deve acompanhar a evolução do carsharing e investir nessa tendência. 

    Confira!

    Índice:

    1. O que é carsharing?
    2. Como é o mercado de carsharing no Brasil?
    3. Quais os benefícios do carsharing?
    4. Como a tendência de carsharing impacta frotas corporativas?
    5. Vale a pena investir em Carsharing?

    O que é carsharing?

    Quando falamos em carsharing estamos nos referindo a um modelo de compartilhamento de carros que se dá através do aluguel. 

    O negócio acontece por meio de aplicativos, tal qual o Uber, por exemplo.

    O carsharing segue a tendência da economia compartilhada, presente no nosso dia a dia e promovida por empresas como o Airbnb e o Bike Itaú, por exemplo. 

    Na prática, existem pelo menos dois modelos principais de compartilhamento de veículos:

    1. Roundtrip

    Neste sistema, o usuário deve retirar o automóvel em um ponto e então devolvê-lo neste mesmo ponto.

    2. One-Way

    No sistema de compartilhamento de veículos one-way, o usuário pode retirar o automóvel e devolvê-lo em quaisquer pontos cadastrados.

    Além de empresas específicas, os próprios usuários que tiverem veículos ociosos podem disponibilizá-los para quem necessita e receber o valor do aluguel.

    Como é o mercado de carsharing no Brasil?

    A transformação da mobilidade urbana, aliada à mudança na forma como as novas gerações enxergam a função do automóvel, colaboram com a adesão ao mercado de carsharing no Brasil.

    Assim, tanto as startups como empresas tradicionais já experimentam bons resultados com a modalidade.

    Entre elas, destacam-se locadoras como a Zazcar, Moobie, Turbi, UseCar, Velo-City, VAMO e JoyCar.

    Com a crescente preocupação com o meio ambiente e avanço da tecnologia, proporcionando aplicativos cada vez mais práticos e eficientes, o modelo de economia colaborativa parece que veio para ficar no país.

    GESTÃO DE FROTAS PARA LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS: ENTENDA OS DESAFIOS DO SETOR!

    Quais os benefícios do carsharing?

    Um carro compartilhado significa, em média, menos 13 automóveis no trânsito, segundo estudos da Universidade da Califórnia.

    Dessa forma, o compartilhamento de veículos contribui com um dos principais problemas dos grandes centros urbanos: o grande fluxo de veículos no trânsito.

    Além disso, o carsharing representa um novo paradigma tanto para os usuários como para empresas que possuem frotas corporativas: a economia compartilhada.

    Para os usuários, o compartilhamento de carros ajuda a economizar gasolina, taxas de estacionamento, custos de manutenção, impostos, registro de veículos, seguros e vários outros custos mensais fixos. 

    Abaixo, listamos outros benefícios gerais do carsharing:

    • Assegura a redução da emissão de gases poluentes (menos veículos nas ruas, menos poluição);
    • Ao atuar em conjunto com o transporte coletivo, confere suporte para o mesmo;
    • Atua conferindo mais previsibilidade para o dimensionamento de frotas;
    • Diminui a necessidade de espaços de estacionamento nos grandes centros.

    Como a tendência de carsharing impacta frotas corporativas?

    Gestores de frota lidam diariamente com a redução de custos, impactos causados pela frota corporativa no meio ambiente e em maneiras de reduzir a circulação de carros nas ruas. 

    O carsharing já é uma alternativa para empresas de frotas no exterior. 

    Custos de manutenção, seguros, depreciação e administração são reduzidos com os sistemas de compartilhamento de veículos.

    VEJA TAMBÉM: Como conseguir uma redução de custos com a frota [KIT]

    Além disso, gestores podem experimentar o modelo de compartilhamento de veículos tanto da posição de usuário como de fornecedor do serviço.

    Por exemplo, um órgão público que recorre ao serviço somente quando um colaborador precisa de automóvel, reduzindo os custos com documentação, manutenção e combustível.

    Ou quando fornece a parte da frota ociosa para os aplicativos, participando do capital da mesma.

    Finalmente, gestores de frota que atuam no mesmo serviço/fim, não devem enxergar o carsharing como mais um concorrente. 

    Para players consolidados no mercado, como a Localiza, o carsharing não chega a ser uma ameaça, mas sim uma oportunidade de revisão, expansão e até de parceria de negócios.

    Em média, cada veículo eliminado da frota e trocado por um alugado através de carsharing gera uma economia anual de 15 a 20 mil reais destas despesas. 

    Portanto, este é um serviço que você deve considerar.

    Vale a pena investir em Carsharing?

    Como observamos ao longo deste artigo, gestores de frota devem ficar atentos a essa nova dinâmica do mercado de locomoção. 

    A oportunidade de redução de custos é real, assim como a praticidade e até mesmo um incremento na renda mensal das empresas.

    Assim como a tecnologia, a economia colaborativa deve se consolidar do setor de frotas corporativas, sendo preciso estar preparado para não perder oportunidades de negócio.

    Aproveite para compartilhar este artigo da Sofit nas redes sociais e debater o tema com outros gestores de frota!

    Carro elétrico: é uma opção viável para a sua frota?

    /em /por

    A sustentabilidade é um tema cada vez mais presente na gestão de frota e o carro elétrico talvez seja o vetor dessa busca por mais inovação e veículos menos poluentes.

    Praticamente todos os fabricantes de veículos estão oferecendo ou planejam oferecer carros elétricos. 

    Alguns, como a Volkswagen e a Volvo, planejam eliminar o motor de combustão inteiramente, substituindo pelos movidos à energia elétrica.

    Portanto, é hora dos gestores de frota se aprofundarem neste tema,  pensando em estratégias que englobam o carro elétrico e viabilizam uma frota mais verde.

    Vamos mostrar neste artigo a situação atual do mercado de carros elétricos no Brasil e se investir neste tipo de veículo vale a pena. Confira!

    Como é o mercado de carros elétricos no Brasil?

    O Brasil já conta com uma frota de 100 mil carros elétricos e híbridos circulando no país e a previsão é de que a frota chegue a 5 milhões até 2035.

    Esses números foram impulsionados pela aquisição de veículos comerciais leves, como vans, picapes e furgões, sendo as empresas do varejo e logística as principais responsáveis pelo aquecimento do mercado.

    Os dados são da Associação Brasileira de Veículos Elétricos (ABVE), que também revelou o crescimento na variedade de modelos oferecidos, para se adaptar às necessidades do consumidor brasileiro.

    Além disso, no ano de 2022, o Senado aprovou um incentivo tributário que pode chegar a 1,3 bilhões para empresas que desejam financiar carros elétricos no Brasil.

    A PL n.º 6020, que altera a lei n.º 9.478, incentiva a mobilidade elétrica e estimula o desenvolvimento e a realização de pesquisas sobre o assunto.

    Quanto custa um carro elétrico no Brasil?

    Somente no primeiro semestre de 2022, o Brasil registrou o emplacamento de 3.395 veículos totalmente elétricos. 

    Isso representa um aumento de 19% em relação a todas as vendas de 2021. Na lista dos carros elétricos mais vendidos no Brasil, estão:

    1. Volvo XC40;

    2. Renault Kangoo;

    3. Volvo C40;

    4. JAC e-JS1;

    5. Mini Cooper SE. 

    Apesar disso, o preço ainda é um pouco alto. O valor médio de um carro elétrico no Brasil varia entre 150 mil e 1 milhão.

    O modelo mais em conta no Brasil é o JAC E-JS1, da Jac Motors.

    Enquanto isso, o mais caro é o Porsche Taycan Turbo S, que pode custar mais de 1 milhão de reais.

    Quais são as vantagens de ter uma frota de carros elétricos

    As vantagens de adotar o carro elétrico para a sua frota vão além dos benefícios para o meio ambiente. 

    Elas incluem um melhor desempenho, economia com combustível e segurança.

    Portanto, se você está ponderando sobre adquirir veículos elétricos para a sua frota, confira as vantagens a seguir:

    1. Carro elétrico é menos poluente

    Naturalmente, a principal vantagem que um carro elétrico proporciona é a geração de menos poluentes para o meio ambiente.

    Segundo estudos recentes, um carro elétrico polui até 68% menos do que aqueles movidos à combustão. 

    Quando elevamos essa escala, no caso de frotas inteiras, os benefícios para a natureza são enormes.

    Além disso, com carros elétricos é mais fácil se adequar a determinações como o PROCONVE e aderir a programas de compensação de carbono.

    2. Possui melhor desempenho

    Apesar de não ser possível comparar veículos elétricos e à combustão quando o assunto é potência, quando falamos de desempenho, o cenário começa a mudar.

    Quais são as métricas de desempenho que mais importam para a sua frota? 

    Para frotas de transporte, logística e caminhões, os veículos elétricos oferecem uma vantagem distinta sobre os motores de combustão – torque instantâneo. 

    Os motores a diesel são há muito tempo a solução para aumentar a potência. No entanto, suas capacidades nem chegam perto a de um carro elétrico.

    Com o torque instantâneo, os caminhões atingem a velocidade requerida mais rapidamente, com menos esforço para iniciar as velocidades. 

    Dessa forma, o aumento subsequente na eficiência da energia pode produzir grandes economias nos custos de carregamento.

    3. A bateria pode ser reciclada

    Outra vantagem dos carros elétricos é que a bateria pode ser reciclada. 

    Elas são carregadas principalmente por uma fonte de eletricidade externa, que pode ser tão simples quanto uma tomada padrão de 120 volts. 

    Assim, após cumprir a vida útil que pode variar conforme o fabricante, esses componentes podem ser utilizados para integrar sistemas de energia solar, por exemplo.

    4. Proporciona mais segurança

    Carros elétricos são sem dúvida mais seguros do que os convencionais. 

    Com menos componentes móveis e ausência de combustível inflamável, os veículos elétricos são menos propensos às preocupações comuns de segurança dos veículos à combustão.

    Isso porque os fabricantes projetam esses veículos com linhas de alta tensão isoladas e recursos de segurança que desativam o sistema elétrico quando detectam uma colisão ou curto-circuito. 

    Além disso, os veículos totalmente elétricos tendem a ter um centro de gravidade mais baixo do que os veículos convencionais, tornando-os mais estáveis ​​e menos propensos a capotar, por exemplo.

    GESTÃO DE FROTAS PARA LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS: ENTENDA OS DESAFIOS DO SETOR!

    E as desvantagens do carro elétrico, quais são?

    Apesar dos esforços para popularizar o carro elétrico no Brasil, os consumidores ainda enfrentam alguns desafios. 

    Confira as principais desvantagens dos veículos elétricos a seguir:

    1. Entrega menos autonomia

    A autonomia é um dos principais motivos pelos quais o carro elétrico ainda não despontou no Brasil. 

    Com pontos de carregamento ainda insuficientes, esse é um ponto que você precisa considerar.

    A maioria dos carros elétricos disponíveis no mercado trabalham com uma autonomia entre 100 e 400 km, até que seja necessário recarregar a bateria.

    Os modelos com maior autonomia são:

    1. Porsche Taycan Cross Turismo (541 km);
    2. Porsche Taycan (521 km);
    3. Audi RS e-tron GT (472 km);
    4. Audi e-tron Sportback (446 km);
    5. Jaguar i-Pace (446 km).

    2. Possível dificuldade com pontos de recarga

    Manter a eficiência durante viagens de longa distância envolve planejamento, principalmente com a disponibilidade limitada de instalações de carregamento da rede pública. 

    Felizmente, a maioria das redes de carregamento oferece aplicativos com recursos de mapeamento para navegação até a instalação mais próxima.

    3. Tempo de recarga elevado

    Infelizmente, o tempo da sessão de carregamento afeta a viabilidade de dirigir um carro elétrico. 

    Isso acontece porque o carregamento do veículo elétrico ainda não atingiu o ponto em que você pode abastecer e pegar a estrada em menos de 5 minutos.

    Pelo contrário, o tempo de carregamento depende do tipo de sistema de carregamento, variando de algumas horas até minutos, em pontos de carregamento rápido.

    Assim, o carregamento mais lento levará horas e não é ideal nem comparável ao abastecimento do seu veículo em um posto de gasolina convencional.

    Além disso, nas redes de carregamento que oferecem um sistema rápido, você ainda terá que deixar o carro elétrico parado por pelo menos 20 a 30 minutos.

    Carro elétrico: vale a pena?

    Como vimos, o carro elétrico é uma tecnologia em pleno desenvolvimento. 

    Este é um mercado que tende a seguir crescendo, enquanto os esforços pela preservação do meio ambiente continuam em pauta.

    Por isso, gestores de frota devem se atualizar e elaborar uma estratégia para incorporar veículos elétricos gradualmente nas suas frotas.

    Telemetria veicular: o que é e vantagens na gestão de frota

    /em /por

    A telemetria tem se tornado uma grande aliada dos gerentes de frota, pois permite às empresas ganhos de produtividade, redução de custos, melhoria da segurança no trabalho e maior controle operacional. 

    Essa tecnologia de monitoramento permite que os gestores acessem dados sobre os veículos em tempo real durante as viagens.

    Ou seja, informações como a localização exata e consumo de combustível podem ser acessados de qualquer lugar, o que facilita a sua tomada de decisão.

    Neste artigo, a Sofit te conta tudo sobre telemetria e como essa tecnologia está trazendo novos parâmetros para a gestão de frotas. Acompanhe!

    O que é telemetria?

    A telemetria é um sistema integrado que tem como principal objetivo monitorar os veículos e coletar dados estratégicos sobre os componentes dos veículos. 

    Ela é utilizada para comandar, medir e rastrear os veículos da frota de sua empresa remotamente. 

    Através de uma comunicação sem fio (wireless), que pode ser feita por sinais de rádio ou satélite, é possível acompanhar a localização e diversos parâmetros de um veículo, mesmo a centenas ou milhares de quilômetros de distância.

    Essa tecnologia é amplamente utilizada em máquinas, equipamentos e veículos em constante movimento. Por isso, sem ela, não seria possível realizar o controle dos mesmos. 

    Além disso, através da telemetria ainda é possível coletar diversas outras informações e transmitir para uma central de monitoramento, como vamos explicar adiante.

    Como funciona a telemetria veicular?

    Um dos primeiros e mais difundidos usos da telemetria foi na Fórmula 1, já que os carros de corrida precisam ser monitorados pelos mecânicos e chefes de equipe durante toda a prova. 

    E é exatamente neste contexto em que entra a telemetria: a tecnologia permite que cada detalhe sobre um veículo seja acompanhado, desde o consumo de combustível até parâmetros complexos que permitem a detecção de falhas.

    Obviamente, a telemetria não é aplicada apenas em carros de corrida, mas também em veículos comuns. 

    Dessa forma, frotistas e até mesmo empresas que possuem muitos carros, para os seus funcionários, por exemplo, já têm utilizado essa tecnologia.

    A telemetria possui várias funções. Mas, dentre as principais, podemos destacar:

    • Acompanhamento da localização do veículo;
    • Monitoramento da performance;
    • Detecção de falhas ou perda de potência;
    • Acompanhamento do consumo de combustível;
    • Criação de um histórico de cada veículo.

    É válido ressaltar que existem duas maneiras de coletar os dados na telemetria, como veremos a seguir.

    Telemetria analógica

    Um sistema de telemetria analógico utiliza sensores e o acompanhamento é realizado “sensor a sensor”. 

    Ou seja, para obter dados sobre o RPM ou odômetro, por exemplo, é preciso instalar um fio no sensor responsável por cada componente.

    Embora exija uma mão de obra mais especializada e cuidados na hora da manutenção para que o mecânico não “desinstale nenhum fio”, esse sistema costuma funcionar bem, especialmente para modelos de veículos mais antigos.

    Telemetria digital

    A telemetria digital permite que você se conecte remotamente a sistemas de controle de frotas que fazem a leitura digital dos componentes.

    Essa é uma tecnologia presente em veículos mais novos (de 2009 em diante) e a sua grande vantagem está no fornecimento mais preciso, ágil e seguro dos dados.

    Um sistema digital de telemetria permite ainda que você detecte falhas em tempo real. 

    Ou seja, não é preciso esperar pela próxima manutenção para detectar uma falha que faz com que um caminhão gaste mais combustível, por exemplo.

    Qual a diferença entre telemetria veicular e rastreamento?

    O rastreamento – geralmente feito por GPS – é um componente essencial e central de um sistema telemático. 

    No entanto, a telemetria não pode ser reduzida a um simples rastreador de veículos – já que ela possui uma série de outros recursos além do rastreamento.

    É justamente por causa dessa versatilidade que a telemetria se tornou tão importante para o gerenciamento de frotas nos últimos anos.

    Assim, diferente do rastreamento veicular, os dispositivos telemáticos capturam outros dados além da localização, como, por exemplo:

    • Velocidade do veículo;
    • Incidentes com veículos (frenagem brusca, aceleração e curvas);
    • Relatórios de inspeção remota;
    • Envio de trabalhos e mensagens;
    • Atividade elétrica ou do sensor;
    • Filmagem da câmera do painel, entre outros.

    Além disso, os sistemas de telemetria integram o roteamento e a programação da manutenção com o desempenho do motorista, fornecendo uma solução mais abrangente e ampla para os principais desafios enfrentados pelo gerenciamento de frota. 

    Logo, eles vão muito além do rastreamento veicular.

    Quais são os benefícios da telemetria para a gestão de frotas?

    A telemetria pode proporcionar diversos ganhos para a empresa. Por meio dessa tecnologia, além de ter o controle total dos veículos, os gestores de frota ainda experimentam outros benefícios.

    Confira adiante!

    1. Mais economia

    A telemetria garante uma maior disponibilidade dos veículos além da redução e prevenção de quebras. Dessa forma, os seus custos, especialmente aqueles ligados à manutenção serão amortizados, visto que é possível prever com mais exatidão as paradas para manutenção.

    2. Boa conduta dos motoristas

    O controle de uma frota grande com diversos condutores, pode ser desafiador.

    Com a telemetria, você consegue simplificar os processos de comunicação e otimizar o engajamento dos colaboradores, dado que todos terão os dados à disposição.

    Além disso, através do monitoramento dos veículos, os motoristas tendem a seguir à risca as políticas da empresa e gastam mais tempo concentrados diretamente no trabalho em questão.

    3. Segurança para a frota

    Com a telemetria, você otimiza o gerenciamento de segurança da sua frota monitorando o comportamento do motorista e o desempenho do veículo. 

    Isso é possível pela tecnologia permitir acompanhar dados em tempo real dos veículos, ativos valiosos para qualquer empresa. 

    Da mesma forma, a carga precisa de toda a segurança possível, principalmente quando o transporte é realizado em estradas perigosas. 

    Assim, a telemetria inibe a ação de criminosos, evitando, por exemplo, roubo de cargas e desvios de combustível.

    Também permite que o atendimento emergencial seja direcionado diretamente ao local onde for necessário, por meio do rastreamento de localização.

    4. Novas oportunidades de negócio

    Clientes de maior porte possuem exigências mais rígidas. 

    Dessa forma, uma frota monitorada por telemetria abre caminho para a sua empresa fechar mais negócios. 

    Adicionalmente, a tecnologia pode ser utilizada como um diferencial na apresentação dos seus serviços e decisiva na hora de fechar contratos.

    5. Manutenção de frota mais econômica

    Como já mencionamos, a telemetria avisa os gerentes sobre problemas mecânicos com veículos e equipamentos em tempo real, o que permite que eles resolvam essas falhas mais cedo. 

    Assim, você reduz o tempo de inatividade (o que não é apenas inconveniente, mas também pode ter sérios efeitos indiretos para outros trabalhos). 

    Além disso, também fica mais simples o agendamento da manutenção preventiva, o que mais uma vez ajuda a maximizar o tempo de atividade do veículo e do equipamento.

    Conclusão: a telemetria é uma grande aliada da sua gestão de frotas

    Como observamos, a telemetria de veículos garante um controle mais preciso e amplo da sua frota. 

    Com mais informações em tempo real, é possível tomar decisões mais assertivas e elaborar relatórios cada vez mais ricos. 

    Isso torna essa tecnologia uma grande aliada para a sua gestão de frotas.

    Veja as vantagens do SaaS para a gestão de frotas da sua empresa

    /em /por

    Não é à toa que empresas estão adotando o modelo SaaS para a gestão de frotas. O Software as a Service, ou Software como Serviço, em português —   é um modelo de licenciamento que permite o acesso ao software por assinatura. 

    Com o SaaS, cada usuário acessa os programas pela Internet, ao invés de ter que instalar um software no computador.

    O SaaS para a gestão de frotas é uma tendência que colabora com a aceleração do processo de transformação digital, centraliza e confere mais mobilidade para a sua gestão de frotas, já que é baseado na nuvem.

    Esse modelo ainda traz diversos outros benefícios para a gestão de frotas da sua empresa. Listamos os principais neste artigo. Se ainda está avaliando sobre a contratação deste modelo, continue lendo e tire as suas dúvidas!

    Por que aderir às soluções em SaaS para a gestão de frotas?

    As soluções SaaS são baseadas na web, tornando-as fáceis de implantar e flexíveis o suficiente para atender às necessidades das organizações, independentemente do tamanho ou complexidade.

    Mas se você ainda está relutante quanto a adoção do modelo SaaS para a sua gestão de frotas, deveria saber que utilizar um sistema nativo ou adquirir a licença de um software pode não garantir a segurança e praticidade que o dia a dia exige.

    Isso porque um sistema precisa estar em constante evolução. Caso contrário, ele não vai incorporar as novas demandas que surgem com o tempo.

    Além disso, um sistema próprio vai demandar muito esforço para o seu time de TI. Como resultado, você terá pouca ou nenhuma capacidade para gerenciar tarefas dinâmicas.

    Isso leva a custos adicionais, planejamento de frota fragmentado e subutilização de ativos.

    Agora, confira 5 vantagens do SaaS para a gestão de frotas:

    1. Simplifica e centraliza a sua gestão de frotas

    Empresas que adotam o modelo SaaS para a sua gestão experimentam um rápido processo de inovação. Inovar, neste caso, significa tornar mais simples tarefas complexas.

    Dessa forma, os sistemas são projetados para simplificar e gerenciar problemas de logística complicados e difíceis, adotando uma abordagem integrada de ponta a ponta para a sua gestão. 

    Essa visão holística permite desde o planejamento de rota ideal, até reduções nos custos de combustível, além de melhorias significativas na utilização de ativos.

    As soluções SaaS permitem ainda que os operadores acessem recursos avançados de planejamento de rotas sob demanda.

    Assim, você evita o alto custo de investimento de capital e a equipe interna de TI necessária para a integração de sistemas avançados. 

    2. A gestão de frota passa a ser uma área estratégica

    Com a aceleração do uso de computação em nuvem pelo setor logístico, a tecnologia SaaS para a gestão de frotas vem se tornando uma tendência global. 

    Tanto para a gestão de frotas como para o gerenciamento de manutenções, o modelo de contratação como um serviço permite que as empresas consigam estruturar melhor os seus investimentos, já que você paga por um sistema totalmente flexível.

    Dessa forma, se antes apenas as grandes empresas poderiam investir em tecnologia, dado o custo dos sistemas de gestão, hoje, com as soluções SaaS, pequenas e médias empresas também podem investir em um software de qualidade.

    Tudo isso com um custo bem mais baixo que os softwares tradicionais — automatizando seus processos, trazendo mais eficiência, segurança e aumentando a produtividade das equipes.

    Assim, a gestão de frotas, uma área que antes respondia apenas operacionalmente, passa a se tornar mais estratégica, contribuindo para a melhoria nos resultados da empresa.

    3. Soluções em SaaS para a gestão de frotas contribuem com a redução de custos

    É bem comum que empresas tenham que arcar com altos custos de manutenção contínua de sistemas, atualizações, além daqueles relacionados com a infra-estrutura do software.

    Com a utilização de um SaaS para a gestão de frotas, a sua empresa reduz esses custos drasticamente.

    Isso porque com o SaaS, você tem a integração dos dados e a automatização dos processos, o que, por consequência, promove maior controle e acompanhamento das operações.

    Tudo isso contribui para que as análises sejam mais assertivas para encontrar oportunidades de melhorias, otimização dos processos e aprimoramento dos resultados — o que influencia diretamente no custo operacional total.

    4. Tornam a sua empresa mais competitiva

    Já citamos que algumas das vantagens de um SaaS para a gestão de frotas da empresa são a otimização dos processos e a redução de custos. 

    Com esses dois fatores, as empresas passam a ser mais competitivas no mercado, visto que operar com custos reduzidos permite oferecer valores mais baixos, atraindo ainda mais clientes. 

    Além disso, processos otimizados resultam em maior qualidade no serviço prestado e, como consequência, no aumento da satisfação dos clientes com relação à empresa.

    5. SaaS para a gestão de frotas traz mais mobilidade e flexibilidade para a sua operação

    Como os softwares SaaS são acessados via internet, em vez de serem instalados em máquinas, é possível ter acesso às informações de qualquer lugar, a qualquer momento. 

    Isso significa que gestores podem acessar dados importantes mesmo quando não estão na empresa e que motoristas também podem fornecer informações importantes a respeito do transporte — parte essencial no controle e monitoramento de cargas.

    Em mercados cada vez mais competitivos, obter informações imediatas pode ser a vantagem que a empresa precisava para tomar decisões estratégicas e até mesmo sair na frente de seus concorrentes no quesito transparência com os clientes.

    Pronto para aderir ao SaaS para a gestão de frotas?

    Como podemos ver, as vantagens do SaaS para a gestão de frotas engloba desde a redução de custos operacionais até o impacto que essas melhorias causam nos clientes e em sua percepção da empresa e dos serviços prestados. 

    Por serem entregues como um serviço, podem ser facilmente ampliados ou reduzidos conforme as necessidades do negócio, sem alterações na infraestrutura.

    Logo, a adoção de um modelo SaaS ainda oferece suporte às operadoras de maneira contínua, desde o planejamento inicial até a execução e a análise.

    Você já sabia das vantagens de um SaaS para a gestão de frotas? Agende uma demonstração e conheça nossa ferramenta para obter na prática as vantagens citadas no artigo!

    Gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos: entenda os desafios do setor!

    /em /por

     

    Com a alta da demanda, a automatização do processo de transporte auxilia na gestão dos representantes de venda, facilitando o controle de visitas para demonstração de catálogos para médicos e farmácias.

    Sendo assim, a gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos torna-se um fator competitivo importante para empresas do segmento que desejam otimizar e expandir as suas operações em 2021.

    Neste artigo, você conhece os principais desafios do setor e confere a importância da gestão de frotas para a indústria farmacêutica.

    Continue lendo!

    GESTÃO DE FROTAS PARA LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS: ENTENDA OS DESAFIOS DO SETOR!

    Os desafios da gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos

    Somente em 2020, impulsionado pela pandemia do coronavírus e pela busca acentuada de suplementos, vitaminas, relaxantes e antidepressivos, o setor farmacêutico cresceu 13,6%.

    Esse crescimento traz mais urgência para o enfrentamento dos maiores desafios do setor, sendo a centralização das informações da frota, um dos principais no momento.

    Isso porque, com o mercado aquecido, a demanda aumenta: representantes de laboratórios transportam mais amostras, precisam conferir mais faturas e fazer mais orçamentos.

    Nesse sentido, o investimento na gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos é um elemento essencial para o gerenciamento, uma vez que traz automação, precisão e melhora a produtividade dos processos.

    Como a Sofit auxilia a gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos?

    Laboratórios necessitam focar na sua atividade fim, ou seja, é fundamental ter todos os dados sobre a frota acessíveis.

    Além disso, representantes de vendas precisam de orçamentos facilitados e informações sempre à mão, para transformar em relatórios.

    Com a Sofit, é possível fazer tudo isso. Confira abaixo como a nossa ferramenta auxilia na gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos na prática:

    Centralização de todas as informações da frota

    Laboratórios farmacêuticos precisam ter todas as informações referentes à frota de forma acessível e em um só lugar. 

    Através de importações e integração com os principais players de mercado, a Sofit permite armazenar todos os dados referente a frota de veículos, gerando buscas e resultados rápidos e eficientes. 

     

    Fechamento de orçamentos

    A gestão de orçamentos é outra demanda dos laboratórios farmacêuticos. Dentro do SofitView é possível analisar, por exemplo, custos por fornecedor, preço médio por item, além do controle de estoque mínimo. 

    Sendo assim, esses relatórios ajudam o laboratório a entender se o preço cobrado por determinado produto/mão de obra está na média que a empresa vem pagando. 

     

    Conferências de faturas (locadora) 

    Com um sistema alimentado e atualizado é possível analisar todos os veículos ativos e inativos da sua frota, além de todos os custos apresentados na fatura da locadora. 

     

    Aprovação de orçamento de manutenção

    Você tem problemas com a reposição de peças? Ou acha que poderia pagar menos por elas? A Sofit disponibiliza uma plataforma para consulta com o valor médio das peças no mercado. 

    Assim, fica mais fácil entender se o que foi apresentado no orçamento da oficina está dentro da média. 

    Comunicação da frota com o condutor por APP

    A Sofit também disponibiliza um aplicativo, disponível para Android e IOS que tem por objetivo centralizar todas as demandas entre “condutor X frotas”. 

    É de uma ferramenta que você pode customizar de acordo com a sua demanda.

    Ou seja, pode ser utilizado para “solicitar aumento de limite de um cartão de abastecimento” e/ou “reservar um veículo”, por exemplo. 

    Além disso, o APP disponibiliza ao condutor uma média de consumo atualizada, infrações e manutenções pendentes, assim como as pendências documentais do veículo e/ou condutor. 

    Conferência dos Indicadores de custos

    Dados ajudam laboratórios a tomar decisões mais assertivas. A Sofit disponibiliza mais de 80 relatórios na plataforma, além da possibilidade de criar relatórios personalizados, de acordo com a necessidade de cada cliente. 

    Controle de manutenção

    Através de um plano de manutenção preventivo é possível receber alertas sobre vencimentos, sejam eles dias, horas ou km. 

    Além disso, toda manutenção realizada pode ser lançada nas Ordens de Serviço.

    Assim, o laboratório tem um controle referente  ao valor previsto X realizado, despesas com manutenção, dentre outros relatórios.

    sofit para labs farmaceuticos

    Uma gestão de frotas automatizada garante mais negócios para os laboratórios

    De antemão, você deve saber que a tecnologia pode ser uma aliada na força de vendas dos laboratórios farmacêuticos.

    Sendo a equipe de vendas o principal elo entre o laboratório, farmácias e médicos, é preciso amarrar bem todo esse esforço de vendas.

    Enquanto representantes precisam cumprir um volume de visitas, apresentar o conceito dos medicamentos e até mesmo cuidar do trade marketing, laboratórios precisam garantir que o investimento com os deslocamentos criem receita.

    Neste sentido, com o sistema de gestão de frotas da Sofit, o laboratório consegue acompanhar e organizar todas essas visitas, avaliar corretamente os custos dos deslocamentos e, através de relatórios personalizados, entender o custo total da operação.

    Um grande case de sucesso do segmento é a empresa BIOLAB que conta com a tecnologia da Sofit para otimizar os seus processos de gestão de frotas.

    Image Not Found

    “Nos últimos três anos, empreendemos uma profunda revolução na administração de frotas da Biolab. Avançamos consideravelmente, deixando para trás um cenário operacional baseado em papel, com controles manuais dispersos, e adotando uma abordagem mais estratégica e transparente. Isso nos permitiu extrair insights valiosos para aprimorar nossos processos e instigar mudanças organizacionais embasadas em dados concretos. Nossa parceria com a Sofit desempenhou um papel crucial em nosso projeto. A gestão de frotas agora é simplificada e altamente visual, e conseguimos migrar com sucesso a experiência de nossos colaboradores para o aplicativo da Sofit. Esse movimento assegurou um nível de controle sem precedentes em nossa empresa e estimulou um maior engajamento por parte de nossos condutores.”

    Rodrigo Pinfildi Machado – Gerente de Frotas da Biolab

    A Sofit pode ser a sua aliada na gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos!

    Em suma, uma gestão de frotas automatizada e que confira uma visão global das operações para o gestor é fundamental para o transporte e apresentação de medicamentos.

    Empresas do setor que contam com a tecnologia para otimizar a gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos enfrentam menos problema e garantem mais produtividade ao processo de forma geral.

    Aqui na Sofit, temos experiência na gestão de frotas para laboratórios farmacêuticos e, além de oferecer a tecnologia, dispomos de profissionais que vão ajudar a sua empresa a aproveitar ao máximo o nosso sistema, eliminando os gargalos da sua operação.

    Conte com a gente e agende uma demonstração gratuita hoje mesmo!

    Gerenciamento Estratégico de Frota: como deixar de ser operacional e passar a ser mais tático?

    /em /por

    O gerenciamento estratégico de frota não é só preencher planilhas, resolver problemas e acompanhar as demandas dos seus veículos. Pelo menos, não deveria ser. Não nos tempos de hoje, onde a automação dos processos operacionais já é uma realidade.

    Neste sentido, um gestor de frota estratégico está menos focado na operação e mais na otimização dos processos através da análise de dados.

    Dessa forma, também é possível um maior controle e elaborar táticas para obter resultados em curto, médio e longo prazo.

    Primeiro, o que é um gerenciamento estratégico de frota e transporte?

    Entenda como o “gerenciamento estratégico de frota” são esforços realizados para automatizar os processos repetitivos dentro de uma operação de transporte.

    Além disso, quando falamos em estratégia, estamos nos referindo á utilização de dados para a tomada de decisão. Isso só é possível com o auxílio de um sistema de gestão de frotas adequado.

    Assim, pode parecer surreal que um gestor de qualquer setor não tenha que interferir na operação quando é necessário.

    Na área de transportes e gestão de frotas não poderia ser diferente. Entretanto, a operação não deve ser de responsabilidade apenas do gestor. 

     

    É como se um arquiteto ou engenheiro assumisse o papel do mestre de obras, por exemplo. Possivelmente, ele teria capacidade para isso, mas a quem caberia o papel da gestão da obra? 

    Apesar de, geralmente, motoristas experientes e analistas assumirem o posto e possuírem as habilidades para tocar a operação, ela deve ser delegada e gerenciada. De modo a evitar perdas de tempo e permitir que o gestor tenha uma visão mais geral e foco no cumprimento de metas.

     

    A construção de um gestor de frota estratégico

    Atualmente não temos no Brasil uma formação acadêmica especializada para gestores de frota, o que existe são módulos de gestão de frota nas graduações, especializações e pós-graduações na área de logística.

    Enquanto isso, eventos e convenções como o Welcome Tomorrow pautam as novidades do setor de mobilidade e devem estar na agenda de gestores que buscam se aperfeiçoar no cargo, adotando tendências na sua gestão estratégica.

    Mesmo que este cargo tenha surgido de modo inesperado, afinal, mecânicos, compradores e financeiros, muitas vezes assumem a função de gestor de frota. Porém é fundamental que você se atualize e busque conhecimento para se aprimorar na atividade.

     

    Quais Conhecimentos e Habilidades do Gestor de Frota deve ter para uma gestão estratégica?

    Para um gerenciamento estratégico de frota, os seguintes conhecimentos e habilidades básicas são necessárias:

    • Conhecimento de Legislação de Trânsito;
    • Conhecimento de Técnicas de Direção e Segurança no Trânsito;
    • Noções de Mecânica;
    • Gestão de Pessoas;
    • Noções de Logística;
    • Técnicas de Negociação;
    • Gestão de Custos e Financeira.

    Como é possível perceber, de uma forma geral não é fácil encontrar graduações e pós-graduações especializadas no gerenciamento da frota. Também não há função interna nas empresas que prepare de forma completa um gestor de frota.

    Este cenário, aliado a falta de investimento, propicia que o “Gestor de Frota” passe a ser um profissional que entende muito bem a parte técnica. Porém não faz a sua função de gestor corretamente, pois peca na parte de análise e tomada de decisões. 

    Gestão de Dados: uma habilidade-chave para um gerenciamento estratégico de frota!

    Com a transformação digital, uma tomada de decisões mais ágil baseada em dados integrados tornou-se uma habilidade chave da chamada gestão 4.0.

    Fato é que saber utilizar os dados e acompanhar dashboards tornou-se uma atribuição do gestor de frota. 

    Numa operação, vários tipos de dados são gerados e acumulados, seja em planilhas ou relatórios automáticos. 

    É papel do gestor utilizar esses dados em favor da empresa, analisando falhas, gargalos e gráficos para tomar decisões estratégicas, baseadas em dados e não em puro “achismo”.

     

    Aplicando o Gerenciamento de Frota Estratégico na Prática

    Para atingir melhores resultados na prática, é necessário controlar e reduzir os custos de forma totalmente gerencial. 

    É fundamental ter uma visão global de todos os veículos e serviços prestados, sempre acompanhando em que áreas é possível melhorar.

    Tenha em mente que controlar os custos da frota é uma forma de obter melhores resultados e potencializar os lucros da empresa. 

    Uma boa forma de evoluir para um Gestor de Frota estratégico é ter sobre controle o custo total da sua frota por km rodado e por mês. Incluindo todos os custos abaixo:

    • Depreciação/leasing/financiamento;
    • Combustível;
    • Manutenções Preventivas e Corretivas;
    • Pedágio;
    • Multas;
    • Impostos (IPVA, DPVAT, Taxa de Licenciamento);
    • Telemetria/Rastreamento.

    O monitoramento da frota também torna possível o levantamento de dados para a formulação de indicadores e realização de análises. Com isso, obtém-se um gerenciamento com maior visão do negócio, possibilitando a tomada de decisões mais estratégicas e menos operacionais.

     

    Gestão de Frota: Menos foco na operação e mais na estratégia

    Gerenciar é organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho da sua área. 

    A gerência deve ser feita sobre coisas, pessoas ou ambos. Afinal o gerente organiza seu ambiente de trabalho, toma decisões, direciona o trabalho de funcionários ou membros de uma equipe. Quando o Gestor de Frota não se atenta a este conceito, ele acaba se tornando um gestor operacional.

     

    A SOFIT te ajuda na sua gestão estratégica de frota!

    Utilizar um software de gestão de frotas é, entretanto, a melhor forma de alterar o gerenciamento, tornando-o mais estratégico e menos operacional. 

    Os sistemas permitem a administração de qualquer tipo ou tamanho de frota, proporcionando ótimos resultados em todos os casos.

    Afinal, garantem uma visão do processo e dos gastos, permitindo a detecção de gargalos. Tudo isto através de indicadores prontos, facilitando, assim, muito a gestão de frotas.

     

    Caso já esteja preparado e deseje implementar hoje uma gestão estratégica de frota, entre em contato conosco e solicite um teste grátis.