Verificar multas é função do gestor de frotas?

Verificar multas é uma prática essencial na gestão de frotas. Afinal, nos últimos anos, o trânsito no Brasil se tornou mais desafiador.

Em 2023, a Polícia Rodoviária Federal (PRF) registrou um aumento alarmante de 43% nas multas de trânsito. Além disso, os valores das multas tiveram reajustes de até 66%.

Nesse contexto, a verificação de multas se tornou fundamental para o controle de custos na frota.

Um gestor de frotas deve orientar os motoristas a adotarem práticas seguras. Isso ajuda a melhorar o desempenho e a reduzir despesas com infrações.

No entanto, muitos gestores ainda não percebem a importância de monitorar essas multas. Mas elas podem representar custos que afetam a rentabilidade da empresa.

Neste artigo, vamos explorar o impacto dessas ocorrências na sua frota e porque é função do gestor verificar multas.

Quais são as multas mais comuns?

No trânsito, existem várias infrações, que podem ser classificadas como leves, médias ou graves.

Entre as mais comuns, encontramos:

  • Usar o celular enquanto dirige
  • Excesso de velocidade
  • Estacionar em lugar proibido
  • Trafegar pela faixa exclusiva de ônibus
  • Furando o sinal vermelho
  • Não dar preferência ao pedestre
  • Não usar o cinto de segurança
  • Ultrapassar pela contramão
  • Trafegar pelo acostamento
  • Estar com o licenciamento vencido

Essas infrações são geralmente simples de evitar. Na maioria dos casos, tudo que o motorista precisa é ter mais cautela e responsabilidade.

No entanto, é comum que alguns condutores pensem que essas atitudes imprudentes podem aumentar sua produtividade.

Eles acreditam que agir de forma apressada permitirá que sejam mais ágeis em suas funções, trazendo benefícios para a empresa.

É importante lembrar que, na verdade, essas infrações podem resultar em penalizações que afetam não apenas a segurança, mas também os custos operacionais da frota.

Portanto, adotar uma postura responsável no trânsito é essencial para todos.

Como o gestor de frotas pode evitar multas?

Não há uma fórmula mágica para evitar multas. A melhor estratégia é manter uma rotina constante de treinamento e acompanhamento dos motoristas.

Isso inclui informá-los sobre eventuais alterações nas regulamentações de trânsito, para que não cometam infrações.

Aqui estão algumas ações práticas que podem ser implementadas:

Treinamentos regulares

Organizar workshops e palestras sobre segurança no trânsito e mudanças nas leis. Isso ajuda os motoristas a se manterem atualizados e conscientes.

Sistema de recompensas

Em vez de apenas punir os infratores, considere recompensar aqueles que demonstram bom comportamento. Isso pode incluir bonificações no salário, cursos de aperfeiçoamento ou um jantar especial com a família em um restaurante de luxo, pago pela empresa.

Monitoramento de desempenho

Use tecnologias de telemetria para acompanhar o desempenho dos motoristas. Informe-os sobre seus hábitos de direção e ofereça feedback construtivo para melhorias.

Campanhas de conscientização

Realize campanhas internas para lembrar os motoristas sobre a importância de respeitar as regras de trânsito. Utilize cartazes, vídeos e newsletters para reforçar a mensagem.

Criação de um clima positivo

Estimule uma competição saudável entre os motoristas, destacando aqueles que não recebem multas. Isso pode criar um ambiente de trabalho mais leve e motivador.

Essas abordagens não só ajudam a reduzir a incidência de multas, mas também promovem um clima organizacional positivo.

Assim, quando os motoristas se sentem valorizados e respeitados, os bons resultados surgem naturalmente, reforçando a confiança em toda a equipe.

Como cerificar multas?

Verificar multas é uma das tarefas essenciais para o gestor de frotas.

O monitoramento e a manutenção dos veículos estão diretamente ligados à gestão de multas, pois o gestor está em contato constante com os motoristas e conhece suas rotinas, desafios e problemas.

Consultar as multas em tempo hábil é fundamental para evitar complicações e custos adicionais.

Por que é importante verificar multas?

Identificar multas rapidamente permite que o gestor recorra delas, indicando o condutor e evitando o pagamento em dobro.

Além disso, essa verificação é crucial para garantir que motoristas com mais de 20 pontos na carteira não conduzam, evitando a apreensão do veículo.

Confira o passo a passo para verificar multas:

  1. Acesse o site do Departamento de Trânsito do seu estado, tendo em mãos o documento do veículo.
  2. Localize a opção de multas ou débitos (ou similar) no menu principal.
  3. Preencha os campos do formulário com os dados solicitados, geralmente a placa e o Renavam do veículo.
  4. Clique na opção de busca e aguarde o sistema carregar as informações do banco de dados.
  5. Verifique os resultados: se houver multas ou débitos, eles serão listados. Basta selecionar as opções indicadas para gerar o boleto. Imprima o detalhamento das multas para realizar a averiguação necessária.

Ao seguir esse procedimento simples, em menos de 5 minutos, o gestor consegue obter as informações necessárias e evita surpresas desagradáveis.

Como você pode ver, as multas podem impactar diretamente os gastos da frota.

Verificá-las regularmente e garantir que os motoristas estejam bem orientados em relação às normas de trânsito são ações fundamentais para o gestor cumprir sua função com eficácia.

Onde verificar multas de trânsito rapidamente?

Verificar multas de trânsito de forma rápida e eficiente é fundamental para a gestão de frotas.

Aqui estão algumas opções para realizar essa consulta de maneira prática:

1. Portal de Multas de Trânsito

O Portal de Multas de Trânsito é específico para infrações registradas pelo Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT). Para acessar:

  • Use o login da conta gov.br.
  • Insira os dados do veículo para visualizar as multas aplicadas em rodovias e estradas federais.

2. Site da Polícia Rodoviária Federal (PRF)

A PRF oferece um serviço para consultar multas aplicadas exclusivamente por sua equipe. Para isso:

  • Acesse a seção “Serviços ao Cidadão”.
  • Clique em “Multas | Consultas de Pagamentos”.
  • Forneça os dados do veículo para obter informações sobre infrações.

3. Aplicativo Carteira Digital de Trânsito (CDT)

O CDT é uma ferramenta prática para consultar multas. Para utilizá-lo:

  • Baixe o aplicativo disponível para Android ou iOS.
  • Faça login com a conta gov.br.
  • Vá até “Infrações” e consulte as multas por infrator ou por veículo.

4. Aplicativos de Gestão de Frotas

Muitas empresas de gestão de frotas oferecem aplicativos que incluem a função de verificar multas.

Essa opção permite que os gestores acompanhem as infrações em tempo real, além de outras métricas importantes para a frota.

5. Consulta Direta com o Detran

Acesse o site do Detran do seu estado, onde você pode encontrar informações sobre multas. Cada Detran tem seu próprio sistema de consulta, que geralmente exige a placa do veículo e o número do Renavam.

Gerir e verificar multas com a Sofit é muito mais fácil!

Como vimos, a gestão eficaz de multas de trânsito é crucial para manter os custos da frota sob controle.

Com a Sofit, você pode simplificar esse processo, permitindo um monitoramento mais fácil e eficiente das infrações.

Dessa forma, a plataforma ajuda a garantir que sua frota esteja sempre em conformidade e a minimizar impactos financeiros indesejados.

Como funciona o licenciamento anual para caminhões?

Com o fim do ano se aproximando, é hora de ficar atento às pendências do seu caminhão, e uma delas é o licenciamento anual obrigatório.

Esse processo é essencial para regularizar seu veículo junto ao Departamento Estadual de Trânsito (Detran), garantindo a emissão do Certificado de Registro e Licenciamento de Veículo (CRLV).

Independentemente da categoria, ano ou modelo, todos os veículos no Brasil precisam passar por esse procedimento.

Por isso, neste artigo vamos explicar o que é o licenciamento anual, quais são as principais regras para caminhões e as penalidades por não realizar o procedimento.

Continue lendo e fique por dentro de tudo para manter seu veículo regularizado!

O que é o licenciamento anual obrigatório?

O licenciamento anual é um procedimento obrigatório que garante a regularização do seu caminhão junto ao Detran.

Assim como nos veículos de passeio, ele envolve o pagamento de taxas e, em alguns casos, a realização de vistorias.

Ao final do processo, o caminhão recebe o Certificado de Registro e Licenciamento de Veículo (CRLV), que comprova que o veículo está em condições de rodar de acordo com as normas de segurança e emissão de poluentes.

No entanto, o licenciamento de caminhões possui algumas particularidades.

Isso porque esses veículos são usados comercialmente e precisam atender a regulamentações específicas para o transporte de carga e peso.

Principais regras do licenciamento anual obrigatório de caminhões

O licenciamento anual de caminhões possui algumas regras específicas que os gestores de frota precisam seguir. Veja abaixo os principais pontos:

Calendário de Pagamento Diferenciado

Assim como o IPVA, o licenciamento também tem seu próprio calendário de pagamento, mas, para caminhões, as datas são diferentes dos veículos de passeio. O Detran de cada estado divulga essas datas, então é importante ficar atento aos prazos.

Obrigações Financeiras em Dia

Antes de licenciar o caminhão, é fundamental verificar se todos os pagamentos relacionados ao veículo estão quitados, como IPVA, seguro obrigatório (DPVAT) e possíveis multas de trânsito.

Vistoria Obrigatória

Caminhões precisam passar por uma vistoria em unidades credenciadas pelo Detran.

Nessa vistoria, itens de segurança como freios, pneus e iluminação serão inspecionados. Caso algo esteja irregular, será necessário realizar reparos antes de prosseguir.

Pagamento da Taxa de Licenciamento

Após a aprovação na vistoria, é preciso quitar a taxa de licenciamento. O valor varia conforme o estado e o tipo de caminhão, e o pagamento pode ser feito em agências bancárias, caixas eletrônicos ou via internet.

Retirada do CRLV

Com o pagamento realizado, o proprietário deve retirar o Certificado de Registro e Licenciamento de Veículo (CRLV), que atesta que o caminhão está regularizado e apto a circular.

Qual a penalidade por não fazer o licenciamento do caminhão?

Não realizar o licenciamento anual do caminhão pode trazer várias penalidades, como:

  • Multas: O proprietário do veículo poderá receber uma multa por infração gravíssima.
  • Apreensão do veículo: O caminhão pode ser apreendido pelas autoridades até que a situação seja regularizada.
  • Suspensão do direito de dirigir: O motorista pode perder pontos na carteira de habilitação e ter o direito de dirigir suspenso.

Além disso, sem o licenciamento, pode ser difícil renovar o seguro obrigatório e até mesmo realizar outras atividades profissionais, como transportar cargas legalmente.

Otimize a gestão de documentos com a Sofit!

Manter o licenciamento do caminhão em dia é fundamental para garantir que sua frota esteja regularizada e operando sem complicações.

Para facilitar esse processo e otimizar a gestão de documentos da sua frota, conte com a Sofit!

Simplificamos o controle de vencimentos e garante que todas as obrigações legais sejam cumpridas de maneira eficiente.

Recapar pneus para a frota: quando vale a pena?

Qual é a frequência correta para recapar pneus dos veículos da frota?

Essa é uma pergunta que muitos gestores enfrentam ao lidar com o desafio de gerenciar um ativo tão vital e, ao mesmo tempo, custoso.

Os pneus não apenas garantem a segurança nas estradas, mas também impactam diretamente a eficiência e a rentabilidade da frota.

Diante de um cenário econômico em constante mudança e do aumento dos preços dos pneus novos, muitos gestores se veem diante de uma decisão crítica:

Investir no recapamento é uma opção viável?

Neste artigo, vamos analisar os fatores que influenciam essa escolha, discutir os benefícios do recapamento e mostrar quando optar por recapar pneus.

Continue lendo e saiba mais!

O que é a recapagem de pneus?

A recapagem de pneus é um processo que consiste em aplicar uma nova camada de borracha sobre a carcaça do pneu usado, permitindo que ele possa ser reutilizado.

Este procedimento é especialmente comum em pneus de veículos comerciais, como caminhões e ônibus, onde o desgaste é maior devido ao uso intenso.

Aqui estão os principais passos do processo de recapagem:

  1. Inspeção: Primeiro, os pneus usados são cuidadosamente inspecionados para verificar se ainda possuem uma carcaça em boas condições. Pneus com danos significativos, como cortes ou bolhas, não devem ser recapados.
  2. Preparação: Em seguida, a superfície do pneu é limpa e preparada. Isso envolve a remoção de qualquer borracha desgastada e a aplicação de um agente que ajude a nova camada de borracha a aderir adequadamente.
  3. Aplicação da Borracha: Uma nova camada de borracha é então moldada e aplicada sobre a carcaça. Essa nova camada pode ter diferentes padrões de sulcos, dependendo do tipo de uso que o pneu terá após a recapagem.
  4. Cura: Após a aplicação, o pneu é colocado em um equipamento especial, onde é curado a altas temperaturas. Isso faz com que a nova borracha se fixe firmemente à carcaça.
  5. Finalização: Por fim, o pneu é inspecionado novamente para garantir que esteja em condições seguras para uso, e então é reintroduzido à frota.

Benefícios de recapar pneus para a sua gestão de frota

Recapar pneus é uma alternativa mais econômica e sustentável do que a compra de pneus novos, pois prolonga a vida útil dos pneus e reduz o desperdício.

No entanto, existem outros benefícios relacionados com a recapagem dos pneus.

Vamos entender a seguir os principais?

Aprimoramento da Gestão de Inventário

Ao optar pela recapagem, gestores de frota podem otimizar o controle de seus pneus.

Com um ciclo de vida mais longo dos pneus recapados, é possível planejar melhor a reposição e evitar a compra excessiva de pneus novos.

Isso resulta em um inventário mais enxuto e organizado, facilitando a gestão e o planejamento financeiro.

Flexibilidade na escolha de pneus

A recapagem permite que gestores experimentem diferentes composições e padrões de borracha que podem ser mais adequados ao tipo de operação da frota.

Isso permite personalizar o desempenho dos pneus de acordo com as necessidades específicas dos veículos, seja para cargas pesadas, condições off-road ou desempenho em rodovias.

Impacto positivo na imagem da empresa

Ao adotar práticas de recapagem, as empresas podem fortalecer sua imagem de responsabilidade social e compromisso com a sustentabilidade.

Essa percepção positiva pode ser um diferencial competitivo, atraindo clientes e parceiros que valorizam práticas empresariais conscientes e ambientalmente responsáveis.

Quando optar por recapar pneus?

Optar por recapar pneus é uma decisão estratégica que deve ser baseada em uma combinação de fatores técnicos, financeiros e operacionais.

Aqui estão algumas diretrizes que podem ajudar gestores de frota a determinar o momento certo para optar pela recapagem:

Avaliação do desgaste do pneu

Recapar pneus é viável quando eles ainda possuem uma carcaça em boas condições. Isso geralmente significa que a profundidade do sulco ainda é adequada e não há danos significativos, como cortes, bolhas ou deformidades.

Custo-benefício em relação ao uso

Se a análise mostrar que a vida útil do pneu original foi estendida e que a recapagem representa um custo menor do que a compra de novos pneus, essa pode ser uma boa opção.

Ciclos de rodagem previsíveis

Quando o ciclo de vida dos pneus é conhecido e a demanda é estável, é possível planejar a recapagem para otimizar o desempenho e evitar surpresas financeiras.

Pneus que suportam a recapagem

Verifique se os pneus são adequados para recapagem. Pneus projetados especificamente para ser recapados tendem a ter uma carcaça mais resistente e durável, tornando-se uma opção melhor.

Histórico de manutenção

Pneus que foram bem mantidos ao longo do tempo tendem a ter uma vida útil maior, tornando-se candidatos ideais para o processo de recapagem.

Otimize a gestão de pneus com a Sofit!

Recapar pneus é uma estratégia inteligente que não apenas prolonga a vida útil dos pneus, mas também oferece benefícios significativos para a gestão da frota.

Ao considerar o momento certo para a recapagem, os gestores podem otimizar custos, melhorar a segurança e fortalecer a imagem da empresa.

Para facilitar ainda mais essa gestão, conte com a Sofit!

Nossa plataforma oferece soluções eficientes para monitorar e gerenciar pneus, ajudando você a tomar decisões informadas e estratégicas.

A importância da manutenção de carro elétrico nas frotas

A manutenção de carro elétrico é uma inovação para gestores que decidiram adotar frotas de veículos elétricos (EVs). 

À medida que a adoção de veículos elétricos a bateria (BEVs) cresce, a forma como as frotas são gerenciadas também está passando por uma transformação significativa. 

Além dos benefícios ambientais, veículos elétricos também têm uma manutenção mais simples, auxiliando a aumentar o ROI da sua frota.

Contudo, para aproveitar ao máximo essas vantagens, é fundamental implementar práticas eficazes de manutenção de carro elétrico.

Neste artigo, vamos mostrar como conduzir a manutenção de carros elétricos e autônomos

Vamos lá? 

Manutenção de carro elétrico: entenda as diferenças

A manutenção de carro elétrico apresenta algumas diferenças importantes em relação aos veículos com motores de combustão interna. 

Número de peças

Uma das principais distinções é a redução no número de peças móveis. 

Os veículos elétricos possuem menos componentes mecânicos, o que resulta em menos partes suscetíveis a falhas e uma menor necessidade de manutenção preventiva.

Óleo do motor

Outro ponto significativo é a ausência de óleo de motor, eliminando a necessidade de trocas regulares. 

No entanto, isso não significa que os veículos elétricos estejam isentos de cuidados. 

Bateria

A bateria, que é o coração do veículo, requer atenção especial. 

Por isso, é crucial monitorar sua saúde, realizando verificações regulares e seguindo as práticas de carregamento recomendadas.

Pneus

Além disso, os pneus dos veículos elétricos precisam de cuidados extras, já que o peso da bateria pode aumentar o desgaste. 

Dessa forma, entender essas diferenças permite que gestores e motoristas adotem uma abordagem mais eficaz na manutenção de suas frotas elétricas, garantindo segurança e eficiência.

Qual o papel do condutor na manutenção de carro elétrico?

É fundamental que os condutores e gestores de frota estejam cientes de aspectos importantes da manutenção de carros elétricos

Essa parceria entre condutores e gestores é fundamental para garantir o sucesso na manutenção e operação das frotas de veículos elétricos.

A seguir, confira o papel de cada um no processo de manutenção de carros elétricos:

O Que os Condutores Precisam Estar Atentos

  • Verificação dos Pneus: O peso da bateria pode aumentar o desgaste dos pneus, exigindo inspeções regulares da pressão e do estado.
  • Práticas de Carregamento: Manter a carga entre 20% e 80% e evitar cargas rápidas desnecessárias ajuda a preservar a saúde da bateria.

O Papel do Gestor da Frota

  • Implementação de Políticas de Manutenção: Criar diretrizes claras para a manutenção de EVs e garantir que todos os motoristas as sigam.
  • Treinamento e Conscientização: Promover treinamentos sobre os cuidados necessários com veículos elétricos, ajudando os condutores a entenderem sua importância.
  • Monitoramento e Análise de Dados: Utilizar sistemas de gestão para monitorar o desempenho dos veículos e identificar áreas que precisam de atenção.

Como funciona a manutenção de carro elétrico?

A manutenção de carro elétrico é mais simples que a de veículos com motor de combustão, mas ainda exige conhecimentos específicos dos profissionais envolvidos. 

Aqui estão os principais pontos:

Revisões Periódicas

  • Frequência: As montadoras recomendam manutenções periódicas a cada 10.000 a 20.000 km ou uma vez por ano, dependendo do modelo.
  • Diagnóstico Inicial: Assim como nos veículos tradicionais, todas as manutenções começam com um diagnóstico por scanner, que verifica o estado geral do carro.

Atenção Especial à Bateria

  • Saúde da Bateria: O diagnóstico inclui a medição do SoH (state of health ou estado de saúde), que indica a condição atual da bateria e o desempenho de suas células.
  • Verificações: Os scanners detectam se as baterias estão operando corretamente e identificam possíveis problemas no sistema que possam afetar sua durabilidade.
  • Ambiente Adequado: É fundamental fazer a manutenção em concessionárias ou oficinas especializadas, equipadas para lidar com os componentes de alta tensão dos veículos elétricos.

Inspeções Complementares

  • Bocal de Carregamento e Portas: As revisões também incluem o estado do bocal de carregamento e das portas do veículo.
  • Rotores: É importante verificar os rotores, que são essenciais para o funcionamento do sistema de freios.

Lubrificantes e Fluídos

  • Rolamentos e Transmissão: Embora os carros elétricos não tenham muitos dos componentes presentes nos veículos a combustão, como motores e bombas, eles ainda possuem rolamentos que precisam ser verificados.
  • Troca de Fluído: A transmissão, que geralmente é uma caixa de redução acoplada ao diferencial, requer a troca de fluído a cada 20.000 km, conforme as recomendações da montadora.

Importância de uma boa gestão de manutenções

Uma gestão eficiente das manutenções de veículos elétricos é crucial para garantir o desempenho e evitar riscos.

Aqui estão alguns pontos que destacam essa importância:

Redução de Custos

Veículos elétricos têm menores custos de manutenção em comparação aos veículos a combustão. Uma gestão adequada ajuda a maximizar essa economia, evitando problemas que poderiam resultar em reparos caros.

Aumento da Longevidade

Manutenções regulares e bem planejadas, como a verificação da saúde da bateria e a troca de fluídos, são essenciais para prolongar a vida útil dos veículos elétricos, garantindo que eles permaneçam operacionais por mais tempo.

Segurança

A manutenção preventiva assegura que todos os componentes, como freios e sistemas elétricos, estejam em bom estado, minimizando riscos de falhas que poderiam causar acidentes.

Sustentabilidade

Uma frota bem mantida contribui para uma mobilidade sustentável, pois veículos elétricos em boas condições têm um desempenho ambiental mais eficiente e emitem menos poluentes.

Conheça os benefícios da Sofit!

A gestão eficaz da manutenção de veículos elétricos é fundamental para garantir segurança, desempenho e economia na operação de frotas. 

Com a manutenção adequada, é possível maximizar a vida útil dos veículos, reduzir custos e promover a sustentabilidade. 

Para facilitar esse processo e assegurar que sua frota esteja sempre em ótimas condições, conheça os benefícios da Sofit na gestão de manutenção dos carros elétricos.

Riscos da direção perigosa para a sua frota

A sua frota conta com recursos para inibir comportamentos inadequados ao volante como a direção perigosa?

Além de prejuízos financeiros, esse tipo de imprudência praticada pelos motoristas pode causar acidentes, prejudicando a imagem da sua empresa.

Mas, como acompanhar e monitorar os condutores da melhor forma, a fim de reduzir os riscos e melhorar a segurança da frota?

Neste artigo, vamos te ajudar a reconhecer os riscos associados à direção perigosa, além de mostrar como identificar e evitar este comportamento de risco.

Continue lendo e saiba mais!

O que é a direção perigosa?

Direção perigosa é um comportamento ao volante que coloca em risco a segurança de outras pessoas no trânsito, incluindo motoristas, passageiros, pedestres e ciclistas. 

Esse tipo de condução envolve atitudes imprudentes ou negligentes, como:

  • Excesso de velocidade: Dirigir muito acima do limite permitido para a via.
  • Ultrapassagens perigosas: Executar ultrapassagens em locais proibidos ou sem visibilidade.
  • Avanço de sinal vermelho: Desrespeitar semáforos e sinalização de parada obrigatória.
  • Uso do celular ao dirigir: Enviar mensagens ou fazer chamadas, tirando a atenção da direção.
  • Condução sob efeito de álcool ou drogas: Substâncias que afetam os reflexos e o julgamento do motorista.

É o Código de Trânsito Brasileiro (CTB) que especifica as ações classificadas como direção perigosa. 

Além disso, essas infrações representam grandes riscos à segurança e estão sujeitos a punições, como multas, suspensão da carteira de motorista e apreensão do veículo

5 riscos da direção perigosa 

Dados recentes da Polícia Rodoviária mostram que, nos primeiros meses de 2024, cerca de 18% dos acidentes fatais foram provocados por direção perigosa.

No contexto de frotas de veículos, a direção perigosa representa um risco ainda maior, pois envolve múltiplos veículos que circulam por longas distâncias e em diversas condições. 

Além de comprometer a segurança dos motoristas e das pessoas ao redor, a direção imprudente impacta diretamente nos custos e na operação das empresas. 

A seguir, destacamos 5 riscos principais da direção perigosa para frotas de veículos:

1. Aumento do número de acidentes

A direção perigosa, como o excesso de velocidade e ultrapassagens imprudentes, eleva significativamente o risco de colisões. 

Na sua frota, isso pode gerar não apenas danos aos veículos, mas também comprometer a segurança de terceiros. 

Com isso, os custos com reparos e indenizações aumentam. 

2. Prejuízos financeiros

Acidentes causados por direção perigosa acarretam despesas consideráveis, como multas, reparos e manutenção não programada dos veículos. 

Esses custos podem impactar severamente o orçamento da empresa, além de causar paradas operacionais que prejudicam o serviço.

3. Desgaste excessivo dos veículos

Comportamentos imprudentes, como dirigir em alta velocidade ou frear bruscamente, causam um desgaste acelerado nos componentes dos veículos. 

Assim, componentes importantes dos veículos como freios, pneus e motor sofrem desgaste excessivo. 

Isso exige mais manutenções frequentes e diminui a vida útil dos veículos, resultando em maior rotatividade de frota e gastos desnecessários.

4. Impacto na imagem da empresa

Veículos de frota são, muitas vezes, identificados com a marca da empresa. 

Portanto, a direção perigosa pode prejudicar a reputação da empresa, já que incidentes de trânsito envolvendo veículos da frota podem gerar uma percepção negativa.

Dessa forma, tanto de clientes quanto do público em geral podem associar a sua marca com comportamentos de risco ao volante.

5. Risco à integridade dos motoristas

A direção perigosa coloca em risco a segurança e a vida dos motoristas, que são o principal ativo das operações de frota. 

Assim, um motorista envolvido em um acidente grave pode sofrer lesões ou incapacitação, resultando em perdas humanas e profissionais.

Por isso, adotar práticas de direção segura e programas de treinamento contínuo para motoristas são fundamentais para mitigar esses riscos. 

A seguir, vamos te mostrar como identificar esses comportamentos de risco.

Como identificar casos de direção perigosa?

Identificar e prevenir casos de direção perigosa é essencial para garantir a segurança dos motoristas, reduzir custos e evitar danos à imagem da empresa. 

Gestores de frota têm adotado diversas práticas e tecnologias e IA para monitorar o comportamento ao volante e implementar medidas preventivas.

Vamos conhecer as principais a seguir.

Uso de telemetria e monitoramento em tempo real 

Uma das práticas mais eficazes é o uso de sistemas de telemetria, que fornecem dados detalhados sobre a condução dos veículos em tempo real. 

Esses sistemas permitem monitorar:

  • Velocidade: Identificar se o motorista excedeu os limites permitidos.
  • Acelerações e frenagens bruscas: Comportamentos que indicam direção agressiva.
  • Horas de condução: Verificar se o motorista está dirigindo por períodos muito longos, o que pode aumentar o risco de erros.

Relatórios periódicos de desempenho dos motoristas

Outra prática comum é a geração de relatórios periódicos sobre o desempenho dos motoristas. 

A partir dos dados captados por telemetria, os gestores de frota conseguem avaliar o comportamento de cada motorista ao longo do tempo. 

Dessa forma, esses relatórios incluem:

  • Quantidade de multas e infrações recebidas.
  • Frequência de manutenções não programadas devido à má condução.
  • Histórico de incidentes ou quase acidentes.

Sistemas de gestão de frotas

Sistemas de gestão modernos também geram relatórios automáticos com base nos dados coletados, permitindo uma análise aprofundada do desempenho de cada motorista. 

Com essas informações, os gestores podem:

  • Identificar tendências de direção perigosa e tomar medidas preventivas.
  • Avaliar a eficiência da frota, identificando motoristas que necessitam de acompanhamento mais próximo.
  • Analisar dados históricos para implementar melhorias contínuas nas práticas de direção.

Câmeras e sistemas de videomonitoramento 

Algumas empresas adotam câmeras internas e externas nos veículos, que registram o comportamento do motorista e o ambiente ao redor. 

Esses sistemas ajudam a verificar:

  • Distrações, como o uso de celular enquanto dirige.
  • Ações imprudentes, como ultrapassagens perigosas ou desrespeito a semáforos.
  • Situações de risco iminente, como colisões evitadas por pouco.

As gravações podem ser usadas tanto para treinamento quanto para responsabilizar motoristas em caso de comportamento inadequado.

Dicas para evitar a direção perigosa na sua gestão de frotas

Essas práticas são essenciais para reduzir os riscos de direção perigosa, proteger a frota e garantir a segurança dos motoristas:

1. Manutenção preventiva

Manutenções preventivas reduzem o risco de falhas que podem levar a comportamentos de risco, como freadas bruscas ou perda de controle do veículo.

Portanto, garanta que os veículos da frota estejam sempre em boas condições, evitando problemas mecânicos que possam comprometer a segurança. 

2. Incentivos para direção segura

Recompensar a direção defensiva é outra medida que motiva os motoristas a adotarem práticas mais responsáveis, criando uma cultura de segurança.

Para isso, estabeleça um sistema de incentivos para motoristas com bom comportamento ao volante. 

Isso pode incluir bonificações, reconhecimento público e até redução de penalidades para aqueles que melhoram após orientações corretivas. 

3. Treinamento contínuo e reciclagem

Outra medida para evitar a direção perigosa é oferecer treinamentos regulares focados em direção defensiva e conscientização sobre os riscos da imprudência. 

Assim, aplique simulações de situações reais e aulas práticas ajudam os motoristas a antecipar riscos e agir corretamente em momentos críticos, evitando acidentes.

4. Processo seletivo rigoroso e consulta de CNH

Durante o processo de seleção de motoristas, realize uma análise do histórico de direção dos candidatos, incluindo a consulta da CNH para verificar se há infrações graves ou reincidentes. 

Contratar motoristas com um bom histórico é fundamental para prevenir comportamentos de risco e garantir a segurança da frota desde o início.

Conte com o auxílio da Sofit!

Como vimos, a direção perigosa é um dos principais fatores de risco nas frotas, comprometendo a segurança dos motoristas e a rentabilidade da frota.

Dessa forma, adotar medidas preventivas e contar com ferramentas de monitoramento e controle é essencial 

Para isso, conte com o auxílio da Sofit! 

Com a Sofit, você pode monitorar o comportamento dos motoristas em tempo real, gerenciar relatórios de desempenho e otimizar a gestão da sua frota de forma inteligente e eficaz.

Profissão de motorista: qual o seu papel e como otimizar a performance na frota?

A profissão de motorista, seja de veículos de passeio ou caminhões, é uma das mais essenciais e desafiadoras no setor de transportes. 

Para gestores de frota, o papel desses profissionais vai muito além de conduzir veículos: 

Eles são a linha de frente da operação, representando diretamente a empresa para os clientes e influenciando diretamente a eficiência, a segurança e os custos da frota. 

No entanto, engajar e manter motoristas motivados pode ser uma tarefa árdua. 

A pressão diária, as longas jornadas e as crescentes responsabilidades, muitas vezes, podem impactar a performance desses profissionais.

Neste artigo, vamos explorar o papel da profissão de motorista na operação de frotas, e oferecer ferramentas para otimizar a performance. 

Continue lendo e saiba mais!

Profissão de motorista de frota: o que é?

A profissão de motorista de frota envolve conduzir veículos que fazem parte de uma frota empresarial, como caminhões, vans, ou carros. 

Esses motoristas são responsáveis por transportar mercadorias, fazer entregas ou até levar pessoas de um lugar a outro, sempre cumprindo rotas e horários. 

No caso dos caminhoneiros, eles realizam viagens de longa distância, transportando grandes cargas pelo país ou até internacionalmente.

Além de dirigir, os motoristas de frota precisam garantir a segurança nas estradas, cuidar do bom estado dos veículos, e seguir regras de trânsito e normas da empresa. 

Assim, eles desempenham um papel crucial para o sucesso da operação, já que sua eficiência impacta diretamente os custos, os prazos e a satisfação dos clientes.

Quais são as tarefas do motorista?

As tarefas de um motorista de frota incluem uma série de responsabilidades que vão além de simplesmente conduzir o veículo. 

A seguir, vamos abordar as principais:

Condução segura e eficiente

O motorista deve dirigir de forma segura, seguindo todas as leis de trânsito, e eficiente, otimizando rotas para economizar tempo e combustível.

Cumprimento de rotas e prazos

Eles precisam seguir rotas pré-determinadas e garantir que entregas ou serviços sejam realizados dentro dos prazos estabelecidos.

Verificação do veículo

Antes e depois de cada viagem, o motorista deve inspecionar o veículo para garantir que esteja em boas condições de uso, verificando itens como freios, pneus, níveis de óleo, e outros componentes importantes.

Carregamento e descarregamento

Em muitos casos, o motorista auxilia no carregamento e descarregamento de mercadorias, garantindo que estejam corretamente armazenadas e seguras durante o transporte.

Preenchimento de relatórios

Eles precisam documentar informações sobre as viagens, como quilometragem, consumo de combustível, incidentes, e condições das cargas ou veículos.

Manutenção básica

O motorista deve realizar manutenções básicas, como troca de óleo e verificações de fluidos, ou encaminhar o veículo para serviços de manutenção preventiva.

Interação com clientes

Dependendo da função, o motorista pode ter contato direto com clientes, sendo responsável por entregar mercadorias e prestar um bom atendimento, representando a empresa.

Gestão de documentos

Durante o transporte, os motoristas devem ter e organizar a documentação necessária, como notas fiscais, comprovantes de entrega, e registros de transporte.

A importância do caminhoneiro na gestão de frotas

O caminhoneiro é fundamental para a gestão de frota porque ele é a pessoa que mantém o transporte funcionando. 

Sem ele, os produtos não chegariam ao destino, os prazos não seriam cumpridos e os clientes ficariam insatisfeitos. 

Além disso, ele conhece as rotas e o veículo melhor do que ninguém, ajudando a evitar problemas e sugerir melhorias.

Sua experiência diária na estrada permite que ele identifique problemas antes que se tornem grandes, garantindo que a frota funcione de forma eficiente. 

Um bom caminhoneiro também ajuda a economizar combustível, manter a segurança e reduzir custos de manutenção, tornando-se uma peça chave no sucesso de toda a operação de transporte.

A Lei do caminhoneiro

A Lei do Motorista, atualizada em 2023, estabelece regras para a jornada de trabalho, pausas e descanso dos caminhoneiros. 

Veja como funciona de forma simples:

  • Jornada de Trabalho: Os motoristas podem trabalhar até 8 horas por dia, com a possibilidade de até 2 horas extras (ou 4 horas em casos especiais com acordo coletivo). Isso não inclui períodos de descanso, espera e pernoite, que podem fazer a jornada chegar a 12 horas.
  • Pausas Obrigatórias: O caminhoneiro pode dirigir por até 5 horas e meia seguidas. Depois disso, ele precisa fazer uma pausa de 30 minutos, podendo ser dividida em blocos menores, como 15 minutos cada.
  • Controle da Jornada: A empresa contratante é responsável por controlar a jornada de trabalho do motorista, que pode ser registrada manualmente ou com o uso de softwares de gestão.

3 dicas para otimizar a performance dos motoristas da frota

A seguir, confira 3 dicas simples para otimizar a performance dos motoristas da sua frota:

Invista em capacitação contínua

Investir em programas de capacitação periódicos para os motoristas é fundamental. 

Dessa forma, treinamentos que abordem direção defensiva, economia de combustível e novas tecnologias de veículos ajudam a reduzir acidentes e também custos operacionais. 

Além disso, motoristas bem treinados têm melhor desempenho e maior consciência sobre a preservação dos veículos e cumprimento de horários.

Proporcione condições ideais de trabalho

Garantir que os veículos estejam sempre em ótimo estado é vital para a performance dos motoristas. 

Dessa forma, é importante investir em carros novos para a sua frota, com tecnologias atuais embarcadas.

Além disso, condições adequadas de trabalho, como horários bem definidos e pausas necessárias, contribuem para o bem-estar dos motoristas e a eficiência nas entregas.

Adote tecnologias de gestão

Implementar softwares de gestão de frotas e monitoramento em tempo real pode transformar a forma como os gestores acompanham a performance dos motoristas. 

Essas plataformas não só ajudam a rastrear rotas e otimizar trajetos, como também garantem que as jornadas e descansos sejam cumpridos conforme a lei. 

Além disso, os motoristas podem se beneficiar com alertas de manutenção e dados sobre seu desempenho, facilitando uma comunicação mais eficiente e um controle mais preciso.

Conte com a Sofit!

Como observamos, a profissão de motorista é o coração da gestão de frotas, especialmente no setor de transporte e logística. 

No entanto, para que possam desempenhar suas funções da melhor forma, é essencial otimizar a sua gestão.

A tecnologia desempenha um papel crucial nesse processo, permitindo uma gestão mais eficiente e proporcionando aos motoristas mais segurança e apoio em suas rotinas. 

Com soluções como Sofit, oferecida pela Localiza, sua empresa pode otimizar o desempenho de toda a frota, elevando o nível de eficiência e segurança nas operações.

10 benefícios da locação de frota pesada

A locação de frota pesada está ganhando cada vez mais força no Brasil, se consolidando como uma solução estratégica para empresas de transporte rodoviário de cargas. 

Em vez de investir grandes quantias na compra de caminhões e outros veículos pesados, muitas empresas estão optando por alugar suas frotas, garantindo mais flexibilidade e eficiência nas operações.

Ao alugar caminhões e maquinários pesados, você pode acessar uma frota sempre atualizada, com as últimas tecnologias de mercado. 

Além disso, também reduz drasticamente custos relacionados à manutenção, logística, administração e tributação. 

Neste artigo, vamos explorar em detalhes os principais benefícios da locação de frota pesada, desde a redução de gastos até o aumento da produtividade operacional. 

Continue a leitura e descubra por que essa estratégia pode ser o que sua empresa precisa para crescer com mais segurança e menos preocupações!

O que é a locação de frota pesada?

A locação de frota pesada é um processo simples e eficiente, no qual as empresas podem alugar caminhões, máquinas e veículos pesados em vez de comprá-los. 

O modelo funciona como uma terceirização, onde a locadora fornece veículos para locação sempre revisados e atualizados, prontos para uso. 

Assim, sua empresa evita o grande investimento inicial da compra e os altos custos de manutenção e depreciação.

Setores vitais como agronegócio, construção civil, mineradoras e transporte de cargas estão cada vez mais adotando essa prática. 

Esses setores dependem de equipamentos pesados, que frequentemente demandam atualizações e revisões constantes para manter a eficiência e segurança das operações. 

Com a locação, essas empresas podem focar no que realmente importa: aumentar a produtividade e reduzir gastos desnecessários.

Benefícios da locação de frota pesada

Se você ainda está indeciso sobre investir na locação de frota pesada, vale a pena considerar alguns dos principais benefícios que essa solução oferece para sua empresa:

1. Redução de ativos e custos de manutenção

O modelo de locação permite que sua empresa reduza os ativos fixos, liberando capital para outros investimentos estratégicos. Além disso, muitas locadoras oferecem contratos de manutenção, facilitando a gestão de custos e garantindo acesso a veículos sempre em boas condições.

2. Tecnologia de ponta

Veículos disponíveis para locação frequentemente vêm equipados com tecnologias avançadas, como sistemas de segurança e rastreamento em tempo real. Isso proporciona mais eficiência e controle, mesmo após o contrato firmado.

3. Serviço customizável e suporte

Um dos grandes atrativos da locação é a flexibilidade, com contratos customizados para atender às necessidades específicas de cada empresa. Dependendo da locadora escolhida, há também suporte 24 horas, garantindo que sua operação não seja interrompida em casos imprevistos.

4. Rede de oficinas em todo o país

A locação pode incluir acesso a uma rede ampla de oficinas para facilitar a manutenção dos veículos em diversas regiões do país. Isso garante mais segurança para quem opera em áreas variadas.

5. Gestão de documentação e multas

Muitas locadoras oferecem serviços de administração de documentos e gerenciamento de multas, aliviando sua empresa dessas responsabilidades operacionais e permitindo maior foco na produtividade e nas operações principais.

6. Acesso às principais marcas e implementadoras

Dependendo da locadora, sua empresa pode ter acesso a veículos e equipamentos de grandes montadoras e implementadoras, como Volkswagen, Mercedes-Benz, Iveco, entre outras, garantindo qualidade e um diferencial competitivo no mercado.

7. Renovação constante da frota

Ao optar pela locação, sua empresa pode contar com a possibilidade de renovar a frota regularmente, garantindo acesso a veículos mais novos e tecnologicamente avançados, o que reduz riscos de avarias e aumenta a eficiência operacional.

8. Previsibilidade financeira

Com a locação de frotas pesadas, as empresas têm maior previsibilidade de custos, já que os valores de manutenção, documentação e outros serviços estão incluídos no contrato, evitando surpresas financeiras ao longo do tempo.

9. Flexibilidade contratual

A locação permite ajustar o tamanho da frota conforme a necessidade da empresa, sendo possível aumentar ou reduzir o número de veículos de acordo com a demanda, o que proporciona flexibilidade nas operações sem comprometer o orçamento.

10. Sustentabilidade

A utilização de uma frota mais nova e bem mantida pode reduzir o impacto ambiental, já que veículos mais recentes tendem a ser mais eficientes em termos de consumo de combustível e emissões de poluentes.

Conheça as soluções da Localiza + Sofit!

Ao optar pela locação de frota pesada com a Localiza, sua empresa ganha mais do que veículos de qualidade. 

Com o apoio da tecnologia de gestão de frotas Sofit, você tem controle total sobre os veículos alugados, monitorando desde a performance dos veículos até custos e manutenções, tudo de forma integrada e em tempo real. 

Essa combinação oferece eficiência operacional, reduzindo despesas e maximizando o retorno sobre o investimento.

Conheça as soluções da Localiza + Sofit e transforme a gestão da sua frota em uma experiência mais simples e inteligente!

Quando investir na locação de veículos para frota?

Nos últimos anos, a locação de veículos para frota tem ganhado força como uma alternativa moderna, principalmente por oferecer mais flexibilidade e previsibilidade financeira. 

O alto investimento inicial na compra, somado aos custos de manutenção e depreciação, têm levado muitas empresas a reconsiderarem seus modelos de gestão de frota.

Apesar disso, muitos gestores ainda não sabem quando investir na locação e quais os reais benefícios deste modelo.

Por isso, vamos entender se vale a pena investir na locação de veículos para frota e como essa escolha pode ser vantajosa, dependendo das necessidades e objetivos da empresa.

Vamos lá?

Como funciona a locação de veículos para frota?

Primeiramente, é importante entender como a locação de veículos para frotas corporativas funciona e quais são os principais passos envolvidos no processo. 

Em resumo, a locação de frota envolve a terceirização da gestão dos veículos, permitindo que a empresa contratante foque em seu core business, enquanto a locadora assume a responsabilidade pela frota.

O processo costuma seguir estas etapas:

1. Avaliação das necessidades da empresa

O primeiro passo é a avaliação do perfil da sua operação: 

Quantos veículos são necessários, quais os tipos (carros de passeio, utilitários, caminhões), frequência de uso e o tempo de contrato desejado. 

Para isso, busque uma locadora para fazer um diagnóstico e sugerir a melhor opção.

2. Definição dos serviços inclusos e termos

Ao alugar uma frota, você pode acessar pacotes de serviços como manutenções preventivas, troca de pneus, seguros e assistência 24h. 

Esses serviços geralmente são personalizados de acordo com a necessidade da empresa, garantindo que a frota opere sem interrupções. 

Além disso, também é necessário conferir os termos para esclarecer situações como acidentes com carros alugados, por exemplo.

3. Escolha dos veículos e fechamento do contrato

Com base nas necessidades levantadas, a empresa escolhe os veículos adequados e firma um contrato com a locadora, que define o prazo de locação e os custos mensais fixos. 

Essa previsibilidade financeira permite que o gestor tenha um planejamento mais claro de longo prazo.

4. Gestão e acompanhamento da frota

Depois de assinar o contrato, a locadora assume a responsabilidade pela gestão da frota. 

Isso inclui manutenções periódicas, acompanhamento do desempenho dos veículos e substituições quando necessário. 

Enquanto isso, o gestor de frotas da empresa continua com o controle operacional, mas sem as preocupações com os detalhes técnicos e administrativos.

5. Renovação ou devolução da frota

Ao término do contrato, a empresa pode optar pela renovação do contrato, troca por novos veículos ou até mesmo a devolução da frota.

Benefícios da locação de veículos para frota

Optar pela locação de veículos para sua frota oferece uma série de vantagens que podem simplificar o dia a dia do gestor e melhorar o desempenho da operação. 

Vamos entender como esses benefícios se traduzem na prática:

Previsibilidade de custos

Gerenciar uma frota própria traz gastos inesperados, como manutenções emergenciais, troca de peças e depreciação do veículo. 

Com a locação, você tem a previsibilidade financeira que facilita o controle do orçamento. 

Além disso, o custo é fixo e já inclui serviços essenciais, como manutenção preventiva, seguro e impostos, o que ajuda a evitar surpresas desagradáveis no caixa.

Satisfação dos colaboradores da sua empresa

Ter veículos novos e bem cuidados aumenta a satisfação dos colaboradores que os utilizam. 

Isso reflete diretamente no conforto e segurança dos motoristas. 

Além disso, também reforça a imagem de profissionalismo da empresa, algo essencial em setores que dependem da logística e da entrega de serviços.

Aumento da produtividade

Com uma frota sempre atualizada e bem mantida, o tempo de inatividade por conta de manutenções ou problemas mecânicos reduz drasticamente. 

Isso significa mais tempo de operação e menos preocupações com falhas inesperadas. 

Dessa forma, você pode focar em outras áreas estratégicas, enquanto a frota roda de forma eficiente.

3 sinais de que está na hora de investir na locação de veículos

Se você está constantemente lidando com desafios operacionais, pode ser que tenha chegado a hora de repensar sua estratégia de gerenciamento de veículos.

Aqui, listamos três sinais claros de que investir na locação de veículos pode ser a melhor decisão para otimizar sua frota e facilitar sua rotina:

Custos de manutenção estão fugindo do controle

Se você já está sentindo o impacto financeiro da manutenção frequente e imprevistos constantes, é um sinal claro de que sua frota está ultrapassando seu ciclo de vida útil. 

Com a locação de veículos, esses custos são cobertos pela locadora, garantindo previsibilidade e menos dores de cabeça.

Falta de flexibilidade para atender demandas sazonais

Sua operação muda de ritmo em determinados períodos e, em muitos casos, a frota não consegue acompanhar? 

A locação oferece flexibilidade para ajustar a quantidade de veículos de acordo com suas necessidades, sem ter que se comprometer com a compra de novos carros a cada variação.

Gestão de frota está tomando tempo demais

Se o seu dia a dia está sendo consumido por questões operacionais, como agendar manutenção, lidar com seguros e gestão de pneus, a locação pode ser a solução. 

Com ela, toda essa parte administrativa é terceirizada, permitindo que você foque no que realmente importa: a eficiência da operação.

Localiza + Sofit: a combinação ideal para a sua frota!

Se você está buscando mais eficiência e economia para sua operação de frotas, a locação de veículos pode ser a solução ideal. 

Com até 31% de economia em relação à frota própria, mais de 80% de aprovação dos nossos usuários e 250 mil carros sob gestão, a Localiza Gestão de Frotas oferece toda a experiência e suporte que sua empresa precisa.

Além disso, sua operação ainda terá à disposição a tecnologia da Sofit, para facilitar a gestão e monitoramento dos veículos.

Entre em contato com um dos nossos consultores especializados e descubra como otimizar sua gestão de frotas com quem tem 50 anos de expertise no mercado!

Como calcular a rentabilidade da frota?

O setor de transporte rodoviário de cargas no Brasil enfrenta um cenário desafiador, mas repleto de oportunidades para quem souber se adaptar. 

Apesar de 39% das transportadoras relatarem queda na rentabilidade da frota no primeiro semestre de 2024, segundo a NTC & Logística, há boas notícias: 

36,5% das empresas conseguiram melhorar seus lucros.

O aumento dos custos operacionais, como combustíveis e mão de obra, tem sido uma barreira. 

Apesar disso, existem formas de contornar as dificuldades e aqueles que entendem como calcular a rentabilidade da frota é o primeiro passo para virar o jogo e seguir crescendo.

Neste artigo, vamos explorar como calcular a rentabilidade de sua frota e traçar estratégias que ajudarão a garantir um crescimento sustentável no setor.

Vamos lá?

O que é rentabilidade da frota?

A rentabilidade da frota é uma métrica que avalia o retorno financeiro gerado pela operação dos veículos em comparação aos custos operacionais envolvidos. 

Dessa forma, ela mede o quanto a frota está gerando de lucro, considerando os gastos com manutenção, combustível, salários de motoristas, multas, entre outros.

Para gestores de frotas, entender a rentabilidade significa saber se a frota está operando de maneira eficiente. 

Um cálculo eficaz ajuda a identificar pontos de melhoria e oportunidades para reduzir despesas, aumentar o uso dos veículos ou otimizar rotas. 

Se o custo operacional ultrapassa a receita gerada, a frota pode não estar sendo rentável, o que impacta negativamente os resultados da empresa.

Além disso, acompanhar a rentabilidade é essencial para tomar decisões estratégicas, como investir em novas tecnologias, ou considerar a terceirização, por exemplo.

A análise contínua desses números garante que a frota contribua positivamente para os lucros da empresa.

Como calcular a rentabilidade da frota?

Calcular a rentabilidade da frota pode parecer complexo, mas se você seguir três etapas principais, fica muito mais fácil:

  1. Primeiro, você precisa saber quais são as receitas da operação da frota; 
  2. Depois, é necessário calcular os custos;
  3. Por fim, usa-se esses dados para chegar à rentabilidade.

1. Calcular as receitas da frota

A primeira etapa é somar todas as receitas geradas pela frota. 

Isso inclui, por exemplo, o valor recebido pelo transporte de cargas ou passageiros, o aluguel de veículos e qualquer outro serviço relacionado à frota. 

Aqui, o foco deve ser apenas em receitas que vêm diretamente da operação dos veículos.

2. Calcular os custos da frota

Agora, é hora de levantar todos os custos operacionais. 

Isso inclui os gastos com combustível, manutenção, seguros, pedágios, salários de motoristas, impostos, licenciamento, entre outros. 

O importante é que você não deixe de lado nenhum custo, pois isso impacta diretamente no cálculo final da rentabilidade.

3. Calcular a rentabilidade

Depois de somar receitas e custos, o próximo passo é subtrair o total de custos do total de receitas. 

Esse valor é o lucro líquido da frota. 

Para descobrir a rentabilidade, divida esse lucro pelas receitas totais e multiplique o resultado por 100. 

Assim, você terá a rentabilidade da frota em porcentagem.

Fórmula da rentabilidade:


Rentabilidade da Frota = (Lucro Líquido / Receitas Totais) x 100

Esse cálculo ajuda a entender se a operação da frota está gerando o retorno esperado e o que pode ser ajustado para aumentar os lucros.

Rentabilidade é diferente do ROI?

Ambos são usados para entender a eficiência e o retorno da frota, mas enquanto a rentabilidade foca no lucro sobre as receitas, o ROI observa o ganho total em relação ao investimento inicial. 

Ambos são essenciais para gestores que buscam maximizar o valor da frota e otimizar o uso de recursos financeiros.

5 dicas para aumentar a rentabilidade da frota

Para aumentar o retorno financeiro que a sua frota proporciona é necessário fazer o básico de forma bem feita, além de analisar os dados para tomar decisões estratégicas.

A seguir, confira 5 dicas para aumentar a rentabilidade da frota:

1. Manutenção preventiva é chave


Evite surpresas desagradáveis e gastos extras com a manutenção preventiva. Dessa forma, manter os veículos sempre em bom estado reduz falhas mecânicas, aumentando o tempo de operação e diminuindo os custos com reparos emergenciais.

2. Monitore o consumo de combustível


Combustível é um dos maiores custos da frota. Portanto, utilize tecnologias de telemetria para monitorar o consumo de cada veículo e identificar hábitos de direção que podem estar desperdiçando combustível, como acelerações bruscas ou velocidade excessiva.

3. Treine seus motoristas


Motoristas bem treinados podem fazer uma grande diferença na economia da frota. Assim, eles aprenderão a dirigir de maneira mais eficiente, economizando combustível e evitando desgastes desnecessários nos veículos.

4. Aproveite dados para otimizar rotas


Use sistemas de gestão de frotas para planejar rotas mais curtas e rápidas. Isso não só diminui o consumo de combustível, mas também aumenta a produtividade da frota, permitindo mais entregas em menos tempo.

5. Renove sua frota

Veículos mais novos e eficientes consomem menos combustível e têm menos necessidade de manutenção. Avalie a troca gradual dos veículos antigos por modelos mais modernos e econômicos, que trazem menor custo operacional e maior retorno a longo prazo.

Conheça os benefícios da Sofit!

A Sofit, o sistema de gestão oferecido para clientes corporativos da Localiza, é uma ferramenta essencial para otimizar a gestão da frota. 

Com a capacidade de gerar dados detalhados e precisos, a Sofit permite uma análise aprofundada das operações, ajudando a otimizar a sua gestão financeira.

Ao utilizar essas informações para tomar decisões mais informadas, você  melhora a rentabilidade da frota e garante um desempenho mais eficaz.

Gestão de frotas e a satisfação dos clientes: entenda a relação

A gestão de frotas tem um impacto direto na satisfação dos clientes, influenciando fatores como pontualidade, eficiência e qualidade dos serviços. 

Ao otimizar sua operação, você não apenas melhora a produtividade, mas também contribui para aumentar a satisfação dos clientes.

Compreender essa relação é o primeiro passo para melhorar a percepção que seus clientes têm do seu serviço. 

No entanto, para fidelizar e conquistar sua confiança, é essencial adotar algumas ações estratégicas e saber medir a satisfação.

Neste artigo, vamos explorar como a gestão de frotas afeta a satisfação dos clientes e compartilhar dicas valiosas para aprimorar esse índice. Vamos lá?

O que é e por que mensurar a satisfação dos clientes da frota?

A satisfação dos clientes é basicamente o quanto eles estão contentes com o serviço que sua empresa oferece. 

No caso da gestão de frotas, isso significa atender às expectativas em relação à pontualidade, segurança e qualidade das entregas ou serviços prestados.

Dessa forma, medir a satisfação dos clientes é fundamental para entender como sua gestão de frotas está impactando a experiência do cliente e, consequentemente, o sucesso da empresa. 

Aqui estão alguns motivos pelos quais essa medição é tão importante:

Identificar Problemas

Ao medir a satisfação, você pode identificar pontos críticos, como atrasos, falhas no serviço ou insatisfação com o atendimento. Isso permite ajustar a operação e evitar a perda de clientes.

Fidelização

Clientes satisfeitos são mais propensos a continuar usando seus serviços e recomendá-los a outras pessoas. Medir a satisfação ajuda a entender o que eles valorizam, facilitando a criação de estratégias para fidelizá-los.

Melhorar a Eficiência

O feedback dos clientes pode mostrar áreas onde a frota pode ser mais eficiente. Isso pode significar ajustes em rotas, manutenção ou até no treinamento de motoristas.

Aumento da Competitividade

Empresas que oferecem um serviço excelente, avaliado de forma consistente pelos clientes, ganham vantagem competitiva. Medir a satisfação permite que você se destaque no mercado.

Prevenção de Crises

Ao monitorar a satisfação, você pode detectar sinais de insatisfação antes que eles se tornem um problema maior, como perda de contratos ou danos à reputação da empresa.

Como uma boa gestão de frotas aumenta a satisfação do cliente?

Uma boa gestão de frotas tem impacto direto na satisfação do cliente, porque melhora a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. 

Portanto, vamos ver como isso acontece no dia a dia da gestão de frotas:

Evita Interrupções com Planejamento Eficiente

Quando uma frota é bem gerenciada, as rotas são otimizadas, o que significa que os motoristas conseguem entregar os produtos no prazo ou até antes do esperado. 

Por exemplo, se você coordena a entrega de mercadorias e garante que todos os veículos sigam rotas planejadas, os clientes receberão seus pedidos dentro do prazo, o que aumenta a confiança e satisfação.

Garante Entregas Pontuais e Confiáveis

Veículos em boas condições reduzem a chance de falhas e atrasos. 

Se a frota realiza manutenção preventiva regular, isso evita que um caminhão quebre no meio do caminho, atrasando uma entrega. 

Assim, um cliente que espera uma carga urgente ficará muito mais satisfeito se o veículo não falhar por causa de manutenção mal planejada.

Mais Previsibilidade

Com uma boa gestão de frotas, é possível monitorar a localização dos veículos e informar os clientes sobre o status das entregas. 

Isso gera confiança, pois o cliente sabe exatamente onde está o seu pedido. 

Imagine um cliente esperando uma encomenda importante: saber que ela está a caminho e a previsão exata de chegada gera segurança.

Redução de Custos que Reflete no Cliente

Uma frota bem gerida também otimiza os custos, como consumo de combustível e uso de rotas mais curtas. 

Essa economia pode ser repassada ao cliente na forma de preços mais competitivos ou até na melhoria do serviço. 

Por exemplo, uma empresa de transporte pode oferecer fretes mais baratos porque gerencia a frota de forma mais eficiente, e isso agrada os clientes.

Atendimento mais Personalizado

Com dados de gestão de frotas, é possível oferecer um atendimento personalizado. 

Se um cliente precisa de uma entrega em um horário específico, a empresa pode ajustar a rota e garantir que isso aconteça, aumentando a satisfação. 

Por exemplo, imagine um restaurante que depende de entregas diárias de ingredientes frescos. 

Se a frota for gerida com flexibilidade, o restaurante recebe os produtos no momento certo, mantendo a qualidade do serviço.

Principais formas de medir o nível de satisfação do cliente

Medir a satisfação dos clientes é o primeiro passo para ajustá-la e garantir que sua gestão de frotas esteja alinhada com as expectativas do mercado.

Para medir essa satisfação, é essencial ouvir os próprios clientes. 

Aqui estão algumas formas simples de fazer isso:

  1. Pesquisas de Satisfação: Envie questionários rápidos, pedindo feedback sobre a experiência com sua empresa. Perguntas objetivas, como “O serviço foi entregue no prazo?” ou “Você recomendaria nossa empresa?” ajudam a medir o nível de satisfação.
  2. NPS (Net Promoter Score): Essa metodologia avalia a probabilidade de um cliente recomendar sua empresa a outras pessoas. Basta perguntar: “De 0 a 10, o quanto você recomendaria nossos serviços?” As notas ajudam a entender quem são seus promotores, neutros e detratores.
  3. Monitoramento de Reclamações: Analise o número e o tipo de reclamações recebidas. Isso ajuda a identificar onde sua frota pode estar falhando.

6 dicas para aumentar a satisfação dos clientes com a gestão de frotas

Como observamos, a satisfação do cliente é o objetivo final de qualquer gestor de frotas. 

Afinal, a qualidade do serviço prestado impacta diretamente na percepção do cliente sobre a empresa. 

Assim, quando você aprimora a gestão da sua frota, não só garante mais eficiência nas operações, mas também melhora a experiência dos seus clientes.

Por isso, aqui estão 6 dicas simples e eficazes para aumentar a satisfação dos seus clientes através de uma boa gestão de frotas:

1. Realize treinamentos com os motoristas

Motoristas bem preparados são fundamentais para oferecer um serviço de qualidade. Investir em treinamentos regulares pode melhorar a condução, reduzir acidentes e garantir um atendimento mais profissional. Um motorista capacitado representa a empresa na estrada, e sua performance pode fazer toda a diferença para o cliente.

2. Experimente ouvir os seus clientes

Uma boa comunicação é essencial. Nesse sentido, coletar feedback diretamente dos seus clientes permite identificar pontos de melhoria e adaptar o serviço às suas necessidades. Para isso, utilize pesquisas de satisfação ou até mesmo ligações pós-entrega para entender o que está funcionando bem e o que pode ser melhorado.

3. Utilize os dados na gestão de frotas

A tecnologia oferece várias ferramentas para ajudar a otimizar a gestão de frotas. Portanto, utilizar dados sobre rotas, consumo de combustível, manutenção dos veículos e tempo de entrega permite ajustar o planejamento, evitar atrasos e aumentar a eficiência. Quanto mais precisa for a operação, melhor será a experiência do cliente.

4. Personalize a experiência do cliente

Cada cliente tem suas próprias necessidades. Assim, personalizar o serviço pode fazer com que eles se sintam valorizados. Da mesma forma, ajustar rotas, horários de entrega e até o tipo de comunicação para atender preferências específicas aumenta a sensação de cuidado e atenção.

5. Mantenha a frota bem conservada

Veículos em boas condições minimizam o risco de atrasos e imprevistos. Logo, manutenções preventivas regulares são essenciais para garantir que a frota opere de forma eficiente. Além de reduzir custos com reparos inesperados, essa prática assegura que o cliente receba um serviço dentro do prazo, sem contratempos.

6. Modernize a operação para melhorar a satisfação dos clientes

A modernização da operação é essencial para elevar a satisfação dos clientes. Adotar recursos de inteligência artificial (IA) pode transformar a gestão de frotas, oferecendo insights valiosos sobre o desempenho dos veículos e otimização de rotas. Além disso, com IA, você pode prever manutenções, reduzir falhas e melhorar a eficiência geral.

Como a Sofit pode melhorar a gestão de frotas e a satisfação dos clientes?

Como vimos, ao investir em treinamento, tecnologia e personalização, você estará um passo à frente para conquistar a confiança e a lealdade dos seus clientes!

Para isso, a Sofit oferece soluções de tecnologia e monitoramento de ponta que ajudam a otimizar a gestão de frotas, automatizar processos e acompanhar o desempenho dos veículos em tempo real. 

Com esses recursos, você pode garantir entregas mais rápidas, reduzir custos operacionais e melhorar a satisfação dos seus clientes, oferecendo um serviço mais eficiente e confiável.

Saiba mais sobre a nossa plataforma hoje mesmo!

Óleos lubrificantes para frotas: conheça os benefícios!

Os óleos lubrificantes desempenham um papel crucial na manutenção e eficiência das frotas de veículos. 

Eles não apenas garantem a lubrificação adequada dos componentes, mas também contribuem significativamente para a longevidade e desempenho geral dos veículos. 

Neste artigo, vamos explorar como a escolha correta de óleos lubrificantes pode melhorar a eficiência operacional da sua frota, reduzir custos com manutenção e prolongar a vida útil dos seus veículos. 

Entenda os principais benefícios e como otimizar o uso desses produtos essenciais para manter sua frota em excelente estado. Continue lendo e saiba mais!

O que são óleos lubrificantes?

Os óleos lubrificantes para motores, frequentemente chamados de óleo para motor, são essenciais para a operação eficiente de veículos. 

Eles reduzem o atrito entre as peças do motor, evitando desgastes e prolongando a vida útil dos componentes. 

Além de manter a lubrificação, esses óleos também capturam os fragmentos resultantes da combustão.

Como os óleos lubrificantes automotivos funcionam?

Em termos simples, o óleo percorre um sistema fechado, distribuindo o lubrificante nas áreas do motor que geram calor e atrito. 

Logo após lubrificar as partes, o óleo retorna ao sistema para reiniciar o ciclo. 

Assim, esse processo continua enquanto o motor está em funcionamento, garantindo a eficiência e proteção contínuas do motor.

Quais as diferenças entre os óleos lubrificantes e aditivos?

Enquanto os óleos lubrificantes fornecem a base para a lubrificação e proteção do motor, os aditivos são os componentes que aprimoram essas propriedades.

Isso garante que o óleo funcione de maneira ideal em diversas condições. 

Logo, a combinação correta de óleo e aditivos é essencial para maximizar a eficiência e a longevidade do motor.

A seguir, vamos conhecer os principais aditivos para óleos lubrificantes:

Tipos Comuns de Aditivos

  • Detergentes: Mantêm as partes internas do motor limpas, evitando a formação de depósitos e sujeiras que podem afetar o desempenho.
  • Dispersantes: Ajudam a manter as impurezas em suspensão no óleo, evitando que se aglomerem e causem problemas no motor.
  • Antioxidantes: Impedem a degradação do óleo devido à oxidação, prolongando sua vida útil e eficácia.
  • Antiespumantes: Reduzem a formação de espuma no óleo, que pode comprometer sua capacidade de lubrificação.
  • Inibidores de Corrosão: Protegem as superfícies metálicas do motor contra a corrosão e a ferrugem.

Quais são os tipos de óleos lubrificantes automotivos?

Existem diversos tipos de óleos lubrificantes disponíveis no mercado, cada um com características específicas que atendem a diferentes necessidades e condições de operação.

Portanto, a escolha do tipo de óleo lubrificante deve considerar o tipo de veículo, as condições de operação e as recomendações do fabricante. 

Da mesma forma, usar o tipo correto de óleo garante não apenas a proteção adequada do motor, mas também um desempenho eficiente e uma vida útil prolongada do veículo.

Aqui estão os principais tipos de óleos lubrificantes para frotas:

Óleo Mineral:

  • Origem: Derivado do petróleo bruto por meio de um processo de refino.
  • Características: Mais barato e amplamente disponível. Geralmente adequado para veículos mais antigos ou aqueles com menos exigências técnicas.
  • Desvantagens: Menor resistência à oxidação e à degradação em comparação com os óleos sintéticos. Requer trocas mais frequentes.

Óleo Sintético:

  • Origem: Produzido por meio de processos químicos avançados para criar uma fórmula mais pura e estável.
  • Características: Oferece maior resistência a temperaturas extremas e oxidação. Proporciona uma melhor fluidez e desempenho do motor.
  • Benefícios: Menor desgaste do motor, melhor proteção contra depósitos e corrosão, e intervalos de troca mais longos.

Óleo Semissintético:

  • Origem: Combina óleos minerais e sintéticos para oferecer uma alternativa intermediária.
  • Características: Oferece alguns dos benefícios dos óleos sintéticos a um custo mais acessível. Proporciona um bom equilíbrio entre desempenho e custo.
  • Benefícios: Melhor desempenho e proteção em comparação com o óleo mineral, mas não tão avançado quanto o óleo totalmente sintético.

Óleo de Alta Performance:

  • Origem: Pode ser sintético ou semissintético, projetado para atender as demandas específicas de motores de alta performance.
  • Características: Desenvolvido para motores que operam em condições extremas, como altas temperaturas ou cargas pesadas.
  • Benefícios: Oferece proteção superior e melhora o desempenho em condições exigentes.

Óleo para Motores Diesel:

  • Origem: Formulado especialmente para atender às necessidades dos motores a diesel.
  • Características: Contém aditivos específicos para lidar com os subprodutos da combustão do diesel e proteger contra depósitos e corrosão.
  • Benefícios: Melhora a longevidade do motor a diesel e garante uma operação eficiente.

Quais os benefícios dos óleos lubrificantes para frotas?

Os óleos lubrificantes e aditivos desempenham um papel essencial na manutenção preventiva dos motores e seus componentes. 

Eles oferecem uma série de benefícios importantes, incluindo:

  1. Preservação do Motor: Reduzem o desgaste das peças internas, aumentando a vida útil do motor.
  2. Melhoria no Desempenho: Contribuem para um funcionamento mais eficiente e suave do motor.
  3. Proteção Adicional: Protegem contra a corrosão e o acúmulo de depósitos prejudiciais.
  4. Maior Limpeza: Ajudam a manter o motor limpo, removendo os fragmentos resultantes da combustão.
  5. Economia de Combustível: A escolha adequada de lubrificante e aditivos pode reduzir o consumo de combustível.

Benefícios dos lubrificantes sintéticos:

  • Resistência a Baixas Temperaturas: Mantêm a fluidez mesmo em condições frias.
  • Menor Oxidação: São mais estáveis e duram mais entre as trocas.
  • Redução do Desgaste: A maior fluidez reduz o desgaste do motor e facilita as partidas a frio.
  • Desempenho Ideal Mais Rápido: Permitem que o motor atinja seu desempenho máximo de forma mais rápida e eficiente.

Escolher o óleo lubrificante certo é crucial para garantir a longevidade e a eficiência do motor, além de contribuir para uma operação econômica e confiável da frota.

Com a Sofit, todos os itens de manutenção da sua frota estarão em dia!

Como vimos, os óleos lubrificantes desempenham um papel essencial na manutenção da frota, garantindo o bom funcionamento e a longevidade dos veículos. 

No entanto, para uma gestão eficiente e abrangente da frota, é crucial considerar todos os aspectos que afetam o desempenho e a segurança dos veículos.

Neste contexto, a Sofit oferece uma solução completa para o gerenciamento de frotas, indo além da simples supervisão do óleo lubrificante. 

Com a Sofit, você tem uma visão holística e estratégica, garantindo que cada veículo da frota opere com a máxima eficiência e confiabilidade.

Investir na Sofit é garantir que sua frota esteja sempre em excelente estado, proporcionando segurança e economia a longo prazo. Saiba mais!

Como melhorar a comunicação entre condutor e gestor de frota?

A comunicação entre condutor e gestor de frota é, com certeza, um dos grandes desafios numa empresa de transportes. 

Quando ela falha, não adianta planejamento, traçar metas ou definir uma política: nada parece surtir efeito. 

Entretanto, graças à tecnologia, já é possível contar com a automação para evitar falhas na comunicação e isso vale também para o follow-up com o condutor.

Assim, recursos disponibilizados pelas ferramentas de gestão de frota como aplicativos, painel de controle e possibilidade de acompanhamento remoto possibilitam uma comunicação mais assertiva com os motoristas.

Saiba mais sobre como otimizar a comunicação entre condutor e gestor de frota a seguir. Continue lendo!

Por que é preciso otimizar a comunicação entre condutor e gestor de frotas? 

A comunicação entre o condutor e o gestor de frotas é crucial para o sucesso das operações. 

Dessa forma, quando bem estruturada, a tomada de decisões é mais rápida e precisa. 

Isso é essencial para resolver problemas imprevistos e garantir que as entregas sejam feitas dentro dos prazos.

Otimizar essa comunicação também ajuda a aumentar a segurança. 

Quando os motoristas podem reportar problemas em tempo real, o gestor pode tomar medidas preventivas mais rapidamente. 

Isso reduz o risco de acidentes e minimiza o tempo de inatividade dos veículos.

Além disso, otimizar a comunicação melhora a eficiência operacional, permitindo obter uma visão completa das rotas, do comportamento dos motoristas e das condições dos veículos. 

Com essas informações, é possível ajustar estratégias de rota, melhorar o consumo de combustível e reduzir custos.

Por fim, uma comunicação eficaz aumenta a satisfação dos motoristas. 

Quando os condutores se sentem ouvidos e apoiados, eles tendem a ser mais engajados e produtivos. 

Isso cria um ambiente de trabalho positivo e melhora a retenção de talentos na empresa.

Como a tecnologia pode facilitar a comunicação entre condutor e gestor de frota?

Sistemas de gestão de frotas oferecem recursos de automação e controle que facilitam o diálogo com os motoristas.

Por exemplo, um checklist digital antes do início de cada viagem ajuda a garantir que o condutor está pronto e bem informado.

Além disso, ferramentas de acompanhamento em tempo real permitem que os motoristas informem sobre a conclusão de entregas diretamente pelo sistema. 

Isso elimina a necessidade de chamadas telefônicas ou de esperar o retorno à empresa, tornando o processo mais fluido e eficiente.

Integrar essas soluções com o sistema de telemetria da frota também pode melhorar a comunicação. 

Dessa forma, é possível monitorar detalhes importantes como o tempo de condução, a distância percorrida e possíveis falhas no veículo.

Com essas informações, você pode tomar decisões mais rápidas e agir de forma preventiva, melhorando a segurança e a eficiência da operação. 

Assim, a comunicação entre o condutor e o gestor de frota se torna mais completa e dinâmica, beneficiando toda a operação.

Quais os benefícios reais que uma boa comunicação entre condutor e gestor de frota trazem para a sua operação?

Uma boa comunicação entre o condutor e o gestor de frotas traz inúmeros benefícios que melhoram a eficiência e a produtividade da operação. 

Ao tratar a comunicação como uma prioridade, sua empresa ganha em vários aspectos:

  1. Redução de retrabalho, custos extras e atrasos

Com uma comunicação clara, os motoristas recebem instruções precisas, o que minimiza erros e retrabalhos. Isso reduz custos adicionais e evita atrasos nas entregas.

  1. Feedback do condutor facilitado

Um canal aberto de comunicação permite que os motoristas compartilhem feedback em tempo real. Isso ajuda a identificar problemas rapidamente e implementar melhorias no processo.

  1. Maior alinhamento entre metas e objetivos

Quando a comunicação é eficiente, todos na equipe entendem as metas e objetivos da empresa. Isso garante que todos trabalhem na mesma direção, aumentando a coesão e a eficiência.

  1. Valorização profissional e entendimento do papel estratégico do motorista

Uma comunicação aberta e transparente valoriza o papel do motorista na operação, mostrando que ele é uma parte importante da equipe. Isso melhora o engajamento, contribuindo para um ambiente de trabalho positivo.

Como a Sofit ajuda as empresas na otimização da comunicação entre condutor e gestor de frota?

A Sofit oferece ferramentas poderosas que melhoram a comunicação entre condutores e gestores de frota, trazendo mais eficiência para as operações. Confira como nossos recursos funcionam na prática:

1. Checklists Personalizados

A Sofit permite criar checklists adaptados às necessidades do seu negócio, facilitando a inspeção e a comunicação com os motoristas.

  • Registro de avarias: Fotografe e registre avarias diretamente no aplicativo, otimizando a eficiência diária.
  • Confiabilidade de dados: Itens são analisados digitalmente antes e depois de cada viagem, permitindo decisões baseadas em informações concretas.
  • Flexibilidade: Crie checklists personalizados de acordo com os padrões da sua empresa, adaptando-se às suas necessidades operacionais.

2. Painel do Condutor

O painel do condutor da Sofit melhora a experiência do motorista, tornando a comunicação mais eficaz e o trabalho mais prático.

  • Satisfação do condutor: Oferece mais comodidade e facilidade no dia a dia, permitindo a realização de diversas solicitações pelo aplicativo.
  • Indicadores do condutor: Mostra dados relevantes, como infrações, manutenções previstas e pendências, aumentando a autonomia dos motoristas.
  • Checklists e solicitações personalizáveis: Adaptados às necessidades da operação, facilitando a rotina dos condutores.

3. Automação de Processos

A Sofit automatiza fluxos de trabalho, tornando a gestão de frotas mais eficiente e simplificando a comunicação.

  • Fluxo de aprovação personalizado: Acompanhe e gerencie o fluxo de trabalho diretamente pelo aplicativo, sem precisar de um computador.
  • Projeção estratégica: Nossos especialistas criam uma sequência lógica adaptada ao seu negócio, proporcionando um fluxo contínuo de processos.
  • Variedade de fluxos: Crie fluxos para diferentes necessidades, como abastecimento, manutenções, sinistros, carsharing e muito mais.

Conte com a Sofit para otimizar a comunicação entre condutor e gestor de frota!

Então, você já sabe: chega de e-mails, telefonemas, mensagens e outros meios não integrados de comunicação. 

Com a Sofit, o condutor tem a possibilidade de abrir e acompanhar suas solicitações, enquanto o gestor pode aprovar ou reprovar direto da tela de seu celular. 

Quer saber mais? Entre em contato agora mesmo com um dos nossos consultores!